акладаються на рівень і структуру товарних запасов.Построеніе моделі управління запасами на основі обраної стратегії. p align="justify"> Отже, табл. 1.2 наочно показує, що вивчення величини запасів готової продукції не може здійснюватися відокремлено, у відриві від існуючої ринкової ситуації. Формалізація основних особливостей функціонування запасів дозволяє оцінити можливі наслідки впливу на них. p align="justify">
1.2 Облік, контроль і аналіз стану запасів готової продукції та системи управління ними на підприємстві
У сучасних умовах величезна кількість людей все частіше змушені приймати рішення з управління. При переході від регіонального рівня до рівня підприємства характер і зміст управління запасами готової продукції змінюється докорінно. Очевидно, що тут мають розглядатися такі функції управління: облік, контроль і аналіз. Різноманітність запасів готової продукції з точки зору їх функціональної ролі у виробництві, відмінності в часі використання у виробничих циклах, особливості в способах поповнення надзвичайно ускладнюють процес управління готової продукції. p align="justify"> Для прийняття грамотних рішень перш за все необхідна вихідна інформація, яку можна розділити на зовнішню і внутрішню по відношенню до об'єкта управління. Зовнішня - попит, стан ринку, ціни на сировину та матеріали, податки і т. д. Внутрішня - виробничі можливості, стан запасів, фінансове становище підприємства. Оцінка зовнішніх факторів має якісний характер, і прийняття грамотних рішень залежить від кваліфікації та інтуїції керівника. Внутрішні ж чинники дозволяють дати значно більш точні кількісні оцінки. Сучасний рівень розвитку обчислювальної техніки, програмного забезпечення та інформаційних технологій дає можливість оперативного врахування великої кількості інформації про поточні процеси і формування на цій основі різноманітних інтегральних показників. Якщо виробничі можливості підприємства є величина досить стабільна, то стан його запасів безпосередньо залежить як від виробництва, так і від збуту, і тому може бути використана як індикатор для системи управління. Розглянемо виділені функції управління запасами готової продукції: облік, контроль і аналіз. Призначення обліку полягає, з одного боку, у наданні інформації про поточний стан запасів в натуральному вираженні, а з іншого боку - у виділенні вартості запасів у собівартості реалізованої продукції. p align="justify"> Виділяються три основні методи обліку готової продукції:
- Інвентаризація, або суцільний підрахунок всіх запасів - дає точну моментальну оцінку, але пов'язана з великими витратами і тому застосовується в основному для цілей ревізій. Інвентаризація продукції на складі проводиться при зміні матеріально відповідальних осіб (комірників), встановленні фактів розкрадань або псування продукції, у разі стихійних лих, пожеж, аварій чи інших надзвичайних ситуацій. Інвентаризація готової продукції, товарів відвантажених...
