зовні. p> В· Період стагнації. p> В· Період підйому. p> За Фінку, будь-яка криза може складатися тільки з чотирьох різних і абсолютно певних фаз.
Назви цих фаз схожі на медичні терміни, тому що і сама криза може бути розглянуто як хвороба, але хвороба не людину, а його бізнесу. Фази кризи:
В· Продромальная (попередня фаза). p> Продромальная (Попередня) фаза кризи - це свого роду попередження. У більшості випадків, це свого роду критична точка.
В· Фаза гострої кризи. p> У більшості випадків в цій фазі ситуацію вже не можна розгорнути назад.
Після того, як попередження закінчилися, і криза з фази продромальной перейшов у гостру фазу, майже ніколи не вдається повернути втрачені позиції.
В· Фаза хронічної кризи. p> Саме в Протягом цієї фази результати кризи стають найбільш очевидними. Іноді, при несприятливому результаті кризи, ця стадія також може стати і В«посмертноїВ» для бізнесу. Однак у той же час хронічна фаза кризи - це також нерідко період одужання та самоаналізу.
В· Фаза розв'язання кризи. p> Саме ця четверта і остаточна фаза повинна бути метою регулювання кризи в протягом попередніх трьох стадій.
ВИСНОВОК
Існування соціально-економічних систем являє собою циклічний процес, для якого характерна закономірність настання та розв'язання криз. Соціально-економічна система, під якою ми можемо розуміти громадянське суспільство, господарюючий суб'єкт (підприємство), інтегровану структуру бізнесу, має дві основні тенденції в існуванні: функціонування і розвиток. Функціонування - це підтримка життєдіяльності, збереження функцій, що визначають цілісність системи і її сутнісні характеристики. Розвиток - це придбання нової якості, необхідного для прогресивних змін, пристосування до нових умов середовища, яке характеризує зміни в предметах, засобах праці і в самій людині.
Економіка ніколи не перебуває у стані спокою. Процвітання не рідко змінюється крахом, показники національного доходу, рівня зайнятості, темпів зростання виробництва, а також ціни і прибутку знижуються. Зрештою, досягається нижня точка, і знову починається пожвавлення. На більш високому витку спіралі, що розкручується історії, більш прогресивному у порівнянні з попереднім етапом, кризи протікають з різним ступенем гостроти та їх можливими проявами.
Якщо розуміти кризу саме так, то слід визнати, що небезпека кризи мається постійно, і завдання грамотного управління полягає в тому, що б під час його передбачити і тим самим звести до мінімуму його наслідки.
Таким чином, для правильної оцінки можливої вЂ‹вЂ‹кризи величезну роль грають не тільки аналіз його причин, а й прогнози щодо його можливих наслідків (Закриття організації, оздоровлення або поява нової кризи). p> Слід мати на увазі, що подолання кризи не завжди означає перехід організації до якісно нового витка її розвитку. Така можливість залежить від наступних фа...
