Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Особливості організації оперативного планування одиничного виробництва

Реферат Особливості організації оперативного планування одиничного виробництва





біт і розрахунку потрібного числа робочих місць () (обладнання):


;, де


- трудомісткість даного виду робіт на замовлення;

- дійсний фонд часу роботи обладнання.

На основі таких розрахунків і з урахуванням можливого міжопераційного пролежування деталей по кожному замовленню формується об'ємно-календарний графік виконання замовлення.

Графік будується в порядку, зворотному ходу технологічного процесу, починаючи з випробувального або складального цеху. За графіком визначають загальний цикл виготовлення замовлення, який зіставляють із заданим терміном. Для замовлень з коротким виробничим циклом (Менше місяця) і незначним числом цехів-виконавців (один-два) об'ємно-календарний графік не складають.

Розрахунок календарних термінів випередження у роботі цехів необхідний для їх узгодженої безперебійної роботи та для того, щоб всі деталі, що входять до даний виріб, надходили на зборку до заданого терміну. Тому деталі, що мають більш тривалий цикл виготовлення, запускають у виробництво раніше, ніж інші деталі.

Зведений об'ємно-календарний графік виконання всіх замовлень (рис.2) необхідний для взаємної ув'язки робіт з замовленнями в часі і для більш повного використання обладнання і площ. При побудові зведеного об'ємно-календарного графіка може трапитися, що терміни виконання однакових робіт за різними замовленнями на одному і тому ж обладнанні співпадуть, і воно виявляється перевантаженим, або терміни закінчення робіт по одному замовленням і початку робіт по іншому на одному і тому ж обладнанні не співпадуть, і це обладнання виявляється недовантаженим. В обох випадках необхідно відкоригувати терміни виконання робіт, передбачені графіками виконання окремих замовлень. При цьому потрібно визначити заходи щодо ліквідації вузьких місць і довантажити недовантажених обладнання. Щоб зведений об'ємно-календарний графік відповідав перерахованим вимогам, ПДО і ПДБ (планово-диспетчерський відділ і планово-диспетчерський бюро відповідно) основних цехів розраховують завантаження устаткування і використання виробничих площ, знаходячи оптимальний варіант використання наявних потужностей.


В 

Рис.2 Зведений об'ємно-календарний графік виконання замовлень


Зведений об'ємно-календарний графік щомісяця коректують з урахуванням даних про виконання місячної програми основними цехами, стан незавершеного виробництва по замовленнях, нових замовленнях, прийнятих підприємством. Одночасно уточнюються номенклатура і обсяг робіт з включеним раніше замовленнями. З урахуванням цих особливостей остаточно уточнюється зведений об'ємно-календарний графік замовлень і на підставі його ПДО видає кожному цеху місячну виробничу програму робіт, в якій вказані обсяг робіт по кожному замовленню і терміни їх виконання.

Місячна цехова програма містить такі реквізити:

найменування та код замовлення;

найменування та код деталі (складально...


Назад | сторінка 4 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Календарний графік виробництва будівельних робіт
  • Реферат на тему: Календарний графік виробництва будівельних робіт
  • Реферат на тему: Розміщення замовлень на поставки товарів, виконання робіт, надання послуг д ...
  • Реферат на тему: Виконання робіт з обладнання мультимедійного класу
  • Реферат на тему: Виконання транспортних робіт для перевезення у Встановлені Терміни і в потр ...