>
Можливості:
В§ Створити додаткові філії
В§ Збільшення зацікавленості працівників спортивного клубу за допомогою матеріальної мотивації.
В§ Розширення спектру послуг
Загрози:
В§ Брак фахівців
В§ Велика навантаження персоналу
В§ Низька якості товару
В§ Мала відвідуваність
Сильні сторони:
В§ Висока кваліфікація персоналу
В§ Позитивно морально - психологічний клімат
В§ Великий асортимент послуг
В§ Хороше управління персоналом
Слабкі сторони:
В§ Недостатня клієнтура
В§ Відсутність сигнальної кнопки
10. Економічне обгрунтування створення організації
Оренда 50кв.м х 600р - 30000р (з урахуванням електроенергії та комунальних платежів)
Оформлення документів-2000р
Витрати на заробітну плату працівників: 67 000р
Масажист (2 од. * 12 000) - 24 000
Тренер з йоги, танців (1 од.) - 13 000р
Слюсар (1ед. * 7000) - 7 000р
МОП (2 од. * 5 000) - 10 000р
Разом: 87 000 рублів
Виручка (за день) = вартість 1ед. х кол-во проданих
У день = 80 х 60 = 4 800р
Виручка (За місяць) = В день * 27 робочих днів
4 800 х 27 = 129 600р
Прибуток = У місяць - витрати за місяць
П = 129 600-87 000 = 42 600р
П год = Прибуток -24% p> П год = 42 600 - 24% = 32 376р
Р = П год /витрати, де Р - рентабельність
Р = 32 376/87000 = 0,37
Зробивши розрахунки можна зробити висновок, що, маючи власні накопичення розміром в 100000р., Немає великої необхідності брати кредит. А 100 000 тисяч рублів дадуть можливість придбання додаткового обладнання, тобто основних тренажерів.
Висновок
У ході економічних розрахунків чистий прибуток в місяць склала -32376 рублів, цей дохід буде накопичувальним. В основному, великих витрат для відкриття спортивно-оздоровчого клубу не виникне, оскільки основна ставка робиться на групові заняття по 20 чоловік, тривалістю в 1 годину. Аза 1 день планується набрати 4-6 таких груп, а це пріблізітельно161 880 рублів чистого прибутку за місяць і лише по одному напрямку із загального асортименту послуг!
Зі часом, кількість витрат на закупівлю тренажерів знизитися, і тому виходячи з чистого прибутку буде можливість купити або побудувати власну будівлю і розширити охоплення діяльності даного підприємства.
Таким чином, виходячи з вищесказаного, можна зробити висновок, що відкриття спортивно-оздоровчого центру "Елегант" буде успішним і ефективним в умовах сучасної економіки та сфери надання послуг.
Список використаної літератури
1. Журнали "Менеджмент", "Управління персоналом" 2003-2007р.р. p> 2. Кабушкін Н.І. Основи менеджменту. - М: 2004р
3. Румянцева З.П. Управління організацією. - М. 2001р. p> 4. yandex.ru
Додаток 1
Реклама через рекламний щит
В
Додаток № 2
Лінійно-функціональна структура управління
В
Розміщено на
