унок 1 - Організаційна структура туристичного агентства
Туристичне агентство має линейно-функціональну структуру.
Лінійно-функціональна структура управління підприємства складається з лінійних підрозділів, що здійснюють в організації основну роботу, і спеціалізованих, обслуговуючих функціональних підрозділів.
Лінійні ланки приймають рішення, а функціональні підрозділи інформують і допомагають лінійному керівникові у розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм, планів для прийняття конкретних рішень.
Функціональні служби доводять свої рішення до виконавців або через вищого керівника, або (у межах спеціальних повноважень) прямо.
Функціональні служби здійснюють всю технічну підготовку виробництва; готують варіанти вирішення питань, пов'язаних з керівництвом процесом виробництва; звільняють лінійних керівників від планування, фінансових розрахунків, матеріально-технічного забезпечення виробництва і т.д. [4]
Посадові обов'язки генерального директора:
. Організовує роботу й ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів, виробничих одиниць, спрямовує їх діяльність на розвиток і вдосконалення виробництва з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи організації, зростання обсягів збуту продукції та збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності продукції та задоволення потреб населення у відповідних видах вітчизняної продукції.
. Забезпечує виконання організацією всіх зобов'язань перед федеральним, регіональним і місцевим бюджетами, державними позабюджетними соціальними фондами, постачальниками, замовниками і кредиторами, включаючи установи банку, а також господарських і трудових договорів (контрактів і бізнес-планів). p align="justify">. Забезпечує правильне поєднання економічних і адміністративних методів керівництва, єдиноначальності і колегіальності в обслуговуванні та вирішенні питань, застосування принципу матеріальної зацікавленості і відповідальності кожного працівника за доручену йому справу і результати роботи всього колективу, виплату заробітної плати у встановлені терміни. p align="justify">. Забезпечує дотримання законності в діяльності організації та здійсненні його господарсько-економічних зв'язків, використання правових засобів для фінансового управління та функціонування в ринкових умовах, зміцнення договірної та фінансової дисципліни, регулювання соціально-трудових відносин, забезпечення інвестиційної привабливості організації з метою підтримки і розширення масштабів підприємницької діяльності . [5]
Заступник генерального директора виконує такі посадові обов'язки:
. Здійснює контроль за фінансово-господарською діяльністю компанії, забезпечуючи ефективне і цільове використання матеріальних і ф...
