ело їх компанії до світового лідерства. br/>
1.2 Ключові моменти організації інноваційної діяльності на підприємстві
Конкуренція та інноваційна діяльність взаємопов'язані. Виробники та споживачі в процесі використання застарілої техніки і технології отримують диференційний збиток, внаслідок чого змушені скорочувати витрати виробництва на основі інновацій. Підприємства, перші освоїли інновації, мають можливість знижувати витрати виробництва і, відповідно, вартість реалізованих товарів, наслідком чого є зміцнення своїх позицій у конкурентній боротьбі з суб'єктами ринку, пропонують аналогічні товари. p align="justify"> Таким чином, виживаності суб'єктів ринку в конкурентній боротьбі сприяє інноваційна діяльність. Конкуренція та інновації діалектично взаємопов'язані і доповнюють один одного, так як, [6, c. 34]
по-перше, конкуренція - головний фактор сприйнятливості суб'єкта ринку до технічних новинок.
по-друге, конкуренція змушує підприємця постійно шукати і знаходити нові види продуктів і послуг, які потрібні споживачам і можуть задовольнити їхні потреби.
по-третє, конкуренція сприяє тому, що підприємці намагаються освоїти продукцію високої якості за цінами ринку з метою утримання споживачів.
по-четверте, конкуренція стимулює використання найбільш ефективних способів виробництва.
по-п'яте, конкуренція змушує підприємців оперативно реагувати на бажання споживачів.
по-шосте, конкуренція забезпечує високий дохід тому, хто наполегливо і продуктивно трудиться.
Конкурентоспроможність підприємства включає в себе комплекс економічних характеристик, які визначають його положення в галузі, наприклад, характеристики товару, чинники, що формують економічні умови виробництва і збуту продукції.
Конкурентоспроможність продукції та конкурентоспроможність підприємства співвідносяться між собою як частина і ціле. Конкурентоспроможність підприємства залежить від конкурентоспроможності продукції і від сукупності економічних методів діяльності підприємства, що відбиваються на результатах цієї діяльності. p align="justify"> На рівень конкурентоспроможності підприємства важливе вплив роблять інновації. Для забезпечення конкурентних переваг необхідно виявити фактори, що впливають на ставлення споживачів до підприємства та його продукції. Ці фактори можна систематизувати наступним чином:
комерційні умови;
організація збутової мережі;
організація технічного обслуговування продукції;
уявлення про підприємство з боку споживачів;
вплив тенденцій розвитку кон'юнктури на положення підприємства на ринку.
Організаційними заходами, спрямованими н...
