озів і раціональних програм, держзамовлень, податкову, цінову, інвестиційну та фінансово-кредитну політику держави. p align="justify"> На мікро-рівні методи передбачають економічну відособленість і самостійність підприємств.
Використання економічних методів управління з метою індивідуальної мотивації трудової діяльності робітників проявляється при оплаті праці.
В умовах вільного ринку і складної взаємодії посилюється роль економічних методів управління. Вони стають умовою радикальної перебудови основного механізму господарюючого суб'єкта, створення цілісної, ефективної і гнучкої системи управління економікою. [3, c.21]
3 Основні види економічних методів управління на підприємстві
Основними економічними методами (моделями) в менеджменті підприємства, що забезпечують його ефективне функціонування в ринкових умовах економіки, є:
) комерційний розрахунок;
) внутрішньофірмовий розрахунок;
) цінова політика та механізми ціноутворення;
) механізми і методи підвищення якості та забезпечення конкурентоспроможності продукції і підприємства в цілому. [6, c.44]
Комерційний розрахунок об'єднує в собі функції управління та економічні важелі, спрямовані на порівняння витрат і результатів діяльності підприємства для забезпечення економічної доцільності конкретної підприємницької діяльності ( конкретного бізнесу) і підприємства в цілому.
Кінцевою метою комерційного розрахунку є визначення сукупності управлінських дій для отримання підприємством стійкого прибутку та інших вигод при реалізації конкретної операційної діяльності. Найважливішими механізмами комерційного розрахунку є [6, c.46]:
) політика підприємства щодо оптимізації витрат виробництва і обігу, що забезпечує конкурентну позицію підприємства на ринку і отримання стійкого прибутку;
) організація умов сталого фінансування (з урахуванням кредитування) діяльності та розвитку підприємства.
Існують різні способи і форми використання моделей комерційного розрахунку. У кожному конкретному випадку використання тих чи інших моделей диктується поставленим завданням. p align="justify"> Підрозділи (виробничі відділення і філії), що не мають юридичної самостійності, не укладають внутрішньофірмових угод на договірній основі. Вони здійснюють взаємини з іншими відділеннями (відділами) на основі різних планів і взаємних зобов'язань. Такі підрозділи наділені власними фінансовими ресурсами і звітують щодо їх використання. Всі розрахунки ведуться через єдиний центр підприємства. У результаті в рамках комерційного розрахунку виникла і розвинулася така форма взаємовідносин всередині фірми, яку можна назвати внутрішньофірмовим розрах...
