обівартості продукції і реальні результати в цьому напрямку. Величезне значення в системі матеріального стимулювання має ефективна організація заробітної плати відповідно до кількості і якості праці. p align="justify"> У сьогоднішніх умовах посткризового періоду і складної взаємодії системи цін, прибутків і збитків, попиту та пропозиції посилюється роль економічних методів управління. Вони стають найважливішою умовою створення цілісної, ефективної і гнучкої системи управління економікою організації. p align="justify"> План економічного розвитку є основною формою забезпечення балансу між ринковим попитом на товар, необхідними ресурсами і виробництвом продукції і послуг. Для досягнення поставлених цілей необхідно чітко визначити критерії ефективності і кінцеві результати виробництва у вигляді сукупності показників, встановлених в плані економічного розвитку. Таким чином, роль економічних методів полягає в мобілізації всього персоналу організації на досягнення кінцевих результатів. Вони можуть виступати в таких формах: планування, аналіз, комерційний розрахунок, ціноутворення, фінансування, надання економічної самостійності, коли персонал розпоряджається дивідендами, зарплатою, реалізує свої економічні інтереси, виявляє нові можливості і резерви. br/>
. ФОРМИ Економічних методів управління
Економічні методи управління передбачають матеріальну мотивацію, тобто орієнтацію на виконання певних показників або завдань, і здійснення після їх виконання економічного винагороди за результати роботи. Форми ЕМУ представлені на наступній таблиці. br/>
Таблиця 1 Форми економічних методів управління
Найменування групи МУСпеціфіка группиНаіменованіе подгруппиНаіменованіе методовЕкономіческіе методи управленіяВоздействіе на матеріальні інтереси людей, орієнтація на виконання певних показників або завдань і на винагороду за їх виполненіеЕкономіческіе методи, застосовувані на макро-уровнеПрогнози: національні програми; державні замовлення; податкова політика ; цінова політика, фінансово-кредитна політика; інвестиційна політіка.Економіческіе методи, застосовувані на рівні підприємства (організації) Планування: балансовий метод; нормативний метод; аналітичний метод; математичне моделирование.Коммерческий розрахунок: самоокупність; самофинансированиеЭкономические методи управління, застосовувані на окремого работнікаМетоди заохочення (заробітна плата, преміювання і т.д.) Методи покарання (штрафи, відрахування та ін)
Використання економічних методів управління пов'язане з формуванням плану роботи та контролем за його здійсненням, а також економічним стимулюванням праці, тобто з раціональною системою оплати праці, що передбачає заохочення за певну кількість і якість праці, і застосування санкцій за невиконання.
Економічні методи на макро-рівні виступають як державне регулювання. Воно охоплює розробку прогн...
