итрати "політизації" - витрати, супроводжують прийняття рішень всередині організацій. p> Труднощі і втрати, що виникають при спробах досягнення взаємної згоди, служать джерелом витрат пошуку, витрат ведення переговорів та ін
Значні витрати виникають при прийнятті колективного рішень . Процес вироблення спільних рішень може поглинати багато часу, зусиль і коштів. p> Також великі витрати на витрати впливу . Це втрати в ефективності через спотворення інформації агентами, які постачають її вищим інстанціям і які намагаються таким чином впливати на їх рішення. p> Це також час і зусилля, які витрачаються в спробах вплинути з вигодою для себе на рішення, прийняті іншими.
Нас зацікавила проблема трансакційних витрат, які несуть підприємці, відкриваючи власний бізнес в Росії. p> Ця проблема дійсно актуальна, тому що, як показує досвід, витрати на трансакційні витрати у багато перевершують витрати на витрати трансформаційні.
Наприклад, витрати пошуку інформації оцінюються самими підприємцями як найбільш істотні.
І навіть стартовий капітал для відкриття власного бізнесу - не така актуальна проблема.
Катерина Дроздова , колишній PR-директор ресторатора Аркадія Новикова, знайшла спосіб мінімізувати витрати пошуку інформації . "Я знала багато чого" - розповідає про свій досвід Катерина, - " Знання ринку, отримане в працях "На дядю", дозволяє сильно заощадити. Працюючи у Новикова, пила з кухарями чай на кухні. p> Обговорювала з офіціантами особисті справи. Директора ресторанів мені розповідали про весь свій геморой ".
Ще однією з причин, що спонукали Катерину до організації власного бізнесу, стало бажання приймати рішення самостійно.
Олег Пален, колишній менеджер в Microsoft, розповідає про перевагу ведення власного бізнесу, що дозволяє уникати витрат політизації : "Швидкість прийняття рішень у своїй компанії колосальна. Цікаво - Робимо. p> Немає цих довгих нарад, умовлянь вищестоящих, підготовки презентацій у PowerPoint, щоб провести презентацію на більш високому рівні, щоб потім провести презентацію на ще більш високому рівні ". p> З Олегом погоджується Катерина Дроздова: "Тепер я не витрачаю час, доводячи свою точку зору; відразу втілюю ефективні ідеї ".
Але молоді підприємці говорять і про складнощі, трансакційних витратах, що з'явилися у власному бізнес і відсутніх під час роботи у великих компаніях.
Яким би менеджер не здавався собі суперпрофесіоналом, він, як правило, відповідає тільки за якийсь вузький коло завдань, помилки в якому до того ж крадуться масштабом компанії. p> Комерсанту ж треба розбиратися не тільки в продажах, але і в виробництві, фінансах, захист бізнесу, а відсутність масштабу компанії помилок не допускає. p> Типовий вихід - знайти партнерів, щоб розділити з ними функції. Але і т...
