рговими зобов'язаннями або збитків, що перевищують їх початковий внесок. Якщо ми купуємо акції на 1000 доларів, то не можемо втратити більше, ніж ці початкові інвестиції.
Корпорації стикаються з одним серйозним недоліком: спеціальним податком на прибуток корпорацій. Для некорпоративних форм підприємницької діяльності будь-якої дохід за вирахуванням витрат оподатковується так само, як і звичайний особистий дохід. Підхід до оподаткування корпорацій дещо інший, в результаті чого дохід оподатковується двічі - у перший раз як корпоративний прибуток, під другий раз - як індивідуальний дохід у формі дивідендів. Подвійне оподаткування корпорацій в останні роки було піддано серйозній критиці з боку окремих економістів, проте до цих пір в більшості країн корпоративний дохід продовжують вважати цілком прийнятною базою оподаткування.
Оскільки ефективна організація процесу виробництва часто вимагає створення великомасштабних підприємств з багатомільярдним капіталом, інвестори шукають шляхи об'єднання своїх коштів. Корпорації, засновані на принципі обмеженою відповідальності і використовують прийнятну структуру управління, досить привабливі для приватного капіталу, вони здатні виробляти величезну кількість різноманітних товарів і перерозподіляти ризики.
Для сучасного корпоративного світу характерне посилення процесів інтеграції, результатом яких стала ціла серія об'єднання, злиття і поглинань. Холдингові компанії як продукт цих процесів виникають по всьому світу, і Україна не є винятком. У країнах з розвиненою корпоративною власністю холдингові компанії давно є фундаментальним інструментом, який використовується для консолідації власності міжнародних груп операційних компаній, корпоративного управління, а також для впровадження інвестиційних проектів та оптимізації податкового планування. p> У широкому сенсі розуміння, холдингова компанія, являє собою головну компанію якої фінансової групи компаній. Вона володіє контрольним пакетом акцій дочірніх підприємств і спеціалізується на управлінні групою, яку складають ці підприємства зі своїми дочірніми і онучатими компаніями. Корпоративна система холдингу орієнтована на вертикальну інтеграцію для підтримки процесів управління верхнього рівня, таких як стратегічне планування, управління інвестиціями, фінансами та ризиками, а також охоплювати діяльність дочірніх підприємств, з точки зору управління матеріальними ресурсами, витратами, проведення єдиної виробничої і збутової політики.
Серед цілей і завдань, що стоять перед холдингами, можна відзначити наступні:
- досягнення більшої капіталізації і, отже, більшої привабливості для потенційних інвесторів;
- можливість варіювання фінансовими та інвестиційними ресурсами в рамках холдингу за рахунок оптимального перерозподілу коштів:
- формування механізму управління матеріальними ресурсами та оптимальної внутрішньокорпоративної логістики;
- розподіл витрат між господарськими об'...
