зводіться до ОЦІНКИ адекватності систем управління ризико потребам банку.
Основні Завдання відділу внутрішнього аудиту:
1. Проведення аудиту процесів и процедур банку з ризико-менеджменту.
2. Оцінка ефектівності систем внутрішнього контролю банку в частіні ризико-менеджменту та Надання рекомендацій спостережній раді Щодо їх удосконалення.
Комітет по вопросам управління активами та пасив (КУАП) Розглядає собівартість пасівів и прібутковість актівів, пріймає решение Щодо Політики процентної маржі, розгляді В»: питання відповідності строковості
Основні Завдання КУАП:
1. Розподіл Капіталу банку та підтримка адекватної платоспроможності з урахуванням Банківських різіків.
2. Моніторинг, управління активами та пасив відповідно до короткостроковіх, середньостроковіх и Довгострокова планів банку.
3. Управление ризико ліквідності. p> 4. Управление процентна ризико. p> 5. Управление ринковий ризико. p> 6. Погодження матеріалів лімітів. p> Кредитний комітет оцінює Якість кредитних операцій банку та готовит Предложения Щодо Формування резервів на покриття можливіть збитків. Основні Завдання кредитного комітету:
1. Погодження матеріалів лімітів концентрації. p> 2. Контроль за наявністю відповідніх резервів на покриття кредитного ризику. p> 3. Визначення вартості кредитів з урахуванням кредитного ризику. Основні Завдання казначейства:
1. Щоденна оцінка позіції Щодо ліквідності. p> 2. Визначення Копійчаної потоків від Підрозділів усередіні банку. p> 3. Контроль за Дотримання лімітів. p> 4. Контроль за Дотримання нормативу обов'язкового Резервування. p> 5. Контроль за фінансуванням банку (Операції МБК, FOREX). p> 6. Контроль за ділінговімі операціямі та їх прібутковістю. p> Фронт-офіс оформляє первінні документи та передает їх бек-офісу. Бек-офіс Аналізує документи, Контролює їх умови, здійснює облік. ВІН несе відповідальність за оперативніше управління ризико, пов'язаними з їх діяльністю, відповідно до Встановлення лімітів, а такоже за результати (ЯК Позитивні, так и негатівні) від Прийняття ціх різіків. Основні Завдання фронт-офісу:
1. Взаємодія з клієнтами, контрагентами, партнерами.
2. Оформлення первинних документів, Які відображають умови домовленностей з клієнтами, контрагентами.
Основні Завдання бек-офісу:
1. Обробка та внесення в облікові регістрі первинних документів. p> 2. Контроль за Дотримання встановленного обмежень и вимог. p> 3. Визначення суми резервів на покриття потенційніх ВТРАТИ за активну операціямі. p> Механізм становлення системи ризико-менеджменту передбачає 3 етапи: Перший етап - підготовчій: формалізація системи бізнес-процесів банку; описание процедури контролю та Прийняття РІШЕНЬ; складання карт різіків за Підрозділами (Напрямки) i в цілому для банку; розробка методики ОЦІНКИ та прогнозування різіків. На цьом етапі такоже зважується питання, яка структура ризико-менеджменту буде використовуват, ...
