p>
В· Планування собівартості за видами продукції на кожному етапі виробництва і збуту. Центр ваги управлінського обліку переноситься на складання обгрунтованих калькуляцій і на організацію контролю за їх дотриманням в процесі виробництва.
В· Проведення ефективної політики цін.
В умовах ринку при ціноутворенні, насамперед, враховуються фактори, пов'язані з попиту, так як оцінка того, скільки покупець може і захоче заплатити за пропонований йому товар, вивчається пропозицією даного товару на ринку збуту.
Після цього встановлюється ціна рівноваги, тобто ціна попиту і пропозиції. Після того як встановлено ціну рівноваги підприємство має проаналізувати всі свої витрати і постаратися максимально скоротити їх. p align="justify"> В· Визначення структури витрат, тобто питомої ваги окремих видів витрат у загальній сумі витрат на виробництво. Така інформація необхідна для пошуку резервів зниження собівартості продукції.
В· Визначення фактичної собівартості продукції.
В· Облік випуску та реалізації продукції, обчислення фінансового результату, за цінами відповідальності. [4, с. 17].
Бухгалтерський облік, зокрема, відображає існуючий стан організації, в той час як управлінський облік дозволяє займатися плануванням. У свою чергу, фінансовий облік орієнтований на зовнішнього користувача (акціонери, кредитори, держава). На відміну від нього управлінський облік націлений на внутрішнього споживача, яким є адміністративний апарат компанії. [10]
Предметом управлінського обліку є виробнича діяльність організації в цілому і його окремих структурних підрозділів.
Об'єктами управлінського обліку є витрати підприємства і його окремих структурних підрозділів - центрів відповідальності; результати господарської діяльності всього підприємства і центрів відповідальності; внутрішнє ціноутворення; бюджетування і внутрішня звітність.
Різні поєднання економічних, юридичних, організаційних і техніко-технологічних факторів визначають різноманітність форм організації управлінського обліку. p align="justify"> Метод управлінського обліку представляє собою сукупність різних прийомів і способів, посредствам яких об'єкти управлінського обліку відображаються в інформаційній системі організації.
Він складається з наступних елементів: документація, інвентаризація, оцінка, групування та узагальнення, рахунки і подвійний запис, планування, нормування і лімітування, аналіз, контроль.окументація - первинні документи і машинні носії інформації, що гарантують управлінському обліку досить повне відображення виробничої діяльності організації.
