Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Створення інформаційної системи з обліку наданих послуг

Реферат Створення інформаційної системи з обліку наданих послуг





тва, підвищення особистих доходів його працівників.

Основними видами діяльності підприємства є:

- оптова торгівля,

- роздрібна торгівля,

- торгово-закупівельна та посередницька діяльність,

- створення магазинів, салонів.

Джерелами формування майна і фінансових коштів є: доходи, в тому числі у вільно конвертованій валюті, отримані від реалізації продукції (робіт, послуг), а також інших видів господарської діяльності; банківські та інші кредити.

Прибуток, що залишається у підприємства після сплати податків та обов'язкових платежів, знаходиться в його розпорядженні і витрачається їм самостійно. З що залишається прибутку утворюються різні фонди. p align="justify"> Підприємство веде оперативний та бухгалтерський облік результатів своєї роботи.

В«ОКСВ» несе повну майнову відповідальність за порушення договірних, кредитних, податкових, розрахункових операцій.

ТОВ В«ОКСВ» несе відповідальність за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном. Підприємство не відповідає за зобов'язаннями своїх учасників, у свою чергу, учасники ТОВ В«ОКСВ» не відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства в межах вартості внесених ними вкладів. p align="justify"> Учасники ТОВ В«ОКСВ», що зробили вклади не повністю, несуть солідарну відповідальність за його зобов'язаннями у межах вартості неоплаченої частини вкладу кожного з учасників.

Організація управління ТОВ В«ОКСВ» будується за лінійно-функціональним принципом (рис. 1).

Багаторічний досвід використання лінійно-функціональних структур управління показав, що вони найбільш ефективні там, де апарату управління доводиться виконувати безліч рутинних, часто повторюваних процедур і операцій при порівняльній стабільності управлінських завдань і функцій: за допомогою твердої системи зв'язків забезпечується чітка робота кожної підсистеми й організації в цілому.

В 

Рис. 1. Організаційна структура підприємства ТОВ В«ОКСВ»


Безпосереднє управління підприємством здійснює директор ТОВ В«ОКСВ». У безпосередньому підпорядкуванні директору знаходяться директор з персоналу, комерційний директор, директор з логістики та фінансовий директор. p align="justify"> Кожен структурний підрозділ функціонує у відповідність до затверджених Положенням про відділ та посадовими інструкціями.


.2 Основні техніко-економічні показники ТОВ В«ОКСВ»


Найважливішим джерелом інформації про фінансове становище підприємства на звітну дату є форма № 1 В«Бухгалтерський балансВ»....


Назад | сторінка 4 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Договірний режим майна подружжя. Відповідальність подружжя за зобов'яз ...
  • Реферат на тему: Відповідальність за борговими зобов'язаннями Російської Федерації, суб& ...
  • Реферат на тему: Організація обліку розрахунків за поточними зобов'язаннями
  • Реферат на тему: Фінансовий механізм управління діяльністю підприємства та шляхи підвищення ...
  • Реферат на тему: Відповідальність за порушення договірних зобов'язань. Правові питання ...