в М.Г., Сопко В.В., Безруких С.П. та ін. У сучасній науці Поняття В«витратиВ» має різне значення. p align="justify"> Друрі К. візначає витрати як "кошти (ресурси), вітрачені на Отримання доходу" [14].
Нуреєв P. M. трактує Поняття "витрати" у такий способ: "Витрати (costs) усьо, что виробник (фірма) закуповує для Використання з метою Досягнення необхідного результату" [20].
На мнение Керімова В. Є. витрати означаються "факт Використання сировина, матеріалів, послуг" [17].
О.І. Коблянська Розглядає витрати як найважлівішу Частину фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, того слід знаті порядок їх Здійснення, учета и розподілу [6]. p align="justify"> На мнение В.В. Сопка, витрати - це вікорістані Різні Речовини и сили природи у процесі виробництва операційної та неопераційної діяльності: смороду повязані з виготовлення конкретного, чітко визначеного виду вироб або конкретного виду наданої послуги, або віконаної роботи [7]. p align="justify"> С.П. Безруких трактує Поняття В«витратВ» як сукупність живої та уречевленої праці на виготовлення ПРОДУКЦІЇ, Виконання робіт и услуг та їх реалізацію [8]. p align="justify"> Таким чином, на Основі Вищенаведеним визначеня можна сделать Висновок, что витрати - це Зменшення ресурсів ПІДПРИЄМСТВА, спрямоване на Виконання ОСНОВНОЇ мети его ДІЯЛЬНОСТІ (частіше Отримання прибутку).
Велика різноманітність трактувань зі сторони науковців Щодо витрат ПІДПРИЄМСТВА свідчіть про відсутність єдиного розуміння его сутності. Альо, на мою думку, витрати - це сукупність копійчаних, матеріальніх та моральних ресурсів, что Використовують господарські підрозділі в процесі їх Функціонування. p align="justify"> У Системі управління інформація про витрати может буті Використана за такими прямо:
прогнозування, тоб розрахунок Величини уровня витрат з метою Виявлення Шляхів розвітку Виробництво і Підвищення ефектівності его ДІЯЛЬНОСТІ;
планування, тоб розрахунок Величини витрат на більш короткий проміжок годині з урахуванням організаційного та технічного уровня виробництва;
нормування, тоб визначення оптимального розміру витрат матеріальніх, трудових и ФІНАНСОВИХ ресурсів, необхідніх для виробництва запланованіх до випуску готових виробів, Виконання робіт и Надання послуг;
аналіз та Дослідження поведінкі витрат, виявлення резервів їх зниженя;
контроль и регулювання, оцінка результатів ДІЯЛЬНОСТІ з метою розробки РІШЕНЬ з Вдосконалення виробничого процеса таким чином, щоб цілі, поставлені перед трудовим колективом и підпріємством в цілому, були досягнуті.
Джерелом покриття витрат ПІДПРИЄМСТВА є его доходи, Які збільшують ВАРТІСТЬ актівів на суму витрат, здійсненіх для Отримання ціх доходів, и тор...
