Реферат Інвестиційний проект з будівництва об'єктів виробничого призначення

латура, телефон, факс, e-mail.

Після завершення початковій стадії реклама буде носити нагадує характер, тобто буде кілька рекламних щитів по місту, візитки.

Формування громадської думки про фірму і товари.

Імідж нашого підприємства грунтуватиметься на завжди високій якості продукції, що продається і надаваних послуг. Також на підприємстві працюватиме висококваліфікований персонал. Наявність торговельно-виставкової площі також буде сприяти формуванню позитивного іміджу нашого підприємства

Різноманітна інформація по маркетингової діяльності підприємства.

Щорічно підприємство планує брати участь у двох всеросійський виставках-ярмарках будівельних матеріалів,

проходять у великих містах Краснодарського краю: Сочі (січень) і Анапа (лютий). Планується також створення власної веб-сторінки і адресна розсилка по електронній пошті. На веб-сторінці підприємства буде розміщена інформація про будівельних заходах, що проводяться в Анапі, про пропоновані будматеріалах, з докладним переліком описів складових продукцію, а так само про експонованих послугах, фотографії пропонованої продукції та іншої корисної інформації.

Використання адресної розсилки через електронну пошту сприятиме розширенню географії контактів і прискоренню процесу обміну інформацією. Робота в мережі Інтернет дозволить якісно підняти рівень сервісу, скоротити час на їх обслуговування, зменшити витрати на засоби зв'язку і швидко реагувати на зміни ситуації на ринку будівельних послуг.

У цілях забезпечення додаткових продажів у періоди міжсезоння і в літній час, підприємство планує забезпечувати програму сезонних знижок.

На період планування проекту маркетингові витрати зафіксовані на рівні 2012 року. Запропоновані заходи дозволять організувати ефективне поширення інформації про проектованої виробничої бази з торгово-виставковим центром і створять передумови для залучення нових покупців до успішної реалізації проекту.

Але самим важливим фактором на користь реалізації проекту є те, що наявність виробничої бази з новим сучасним офісом приверне також і ту категорію покупців, які купують закордонні будівельні матеріали, якісні вітчизняні будівельні матеріали місцевого виробництво використовувані будівельниками пана до Анапа, буде мати своє неповторне обличчя на ринку надаваних будівельних послуг.

1.3 Конкуренти і конкуренція

Найголовнішим нашим перевагою у боротьбі з конкурентами стане висока якість продукції, що випускається. Також ціни на нашу продукцію будуть порівняно нижче, ніж у конкурентів. А якщо враховувати співвідношення ціни і якості нашої продукції, то виходить значну перевагу нашого підприємства. Також на території нашої бази перебуватиме торгово-виставковий зал. Такі зали є тільки у кількох наших найсильніших конкурентів, що переважають на даному ринку. Це також є конкурентною перевагою.

В якості інших конкурентних переваг, слід перерахувати транспортну доступність (Федеральна магістраль М25, що з'єднує Анапу з іншими містами Краснодарського краю; залізничний вокзал; аеропорт; морський порт) та ін

1.4 Організаційна структура і управління

Наше підприємство буде оформлено як Закрите акціонерне товариство. Всі керівники підприємства будуть мати частку в статутному капіталі та певну кількість акцій у відповідності з об'ємом вкладених коштів. Управління підприємством здійснюватиметься спільно всіма власниками акцій.

1.5 Характеристика персоналу

На нашій базі будуть працювати кваліфіковані робітники, навчені користуванню нашим будівельним обладнанням, які забезпечуватимуть виробничу діяльність нашого підприємства.

У нас працюватимуть також 2 механіка, які будуть проводити технічне обслуговування обладнання та транспорту нашого підприємства.

Працюватимуть також на нашому підприємстві 1 кухар і 2 прибиральника офісного приміщення і кімнат відпочинку, 4 водія вантажного транспорту, маркетолог.

Для проведення облікових операцій на нашому підприємстві працюватиме бухгалтер. p> Ну і звичайно ж директор з вищою освітою, що має підприємницькі здібності.

стратегія виробнича база фінансування

Таблиця: Витрати на заробітну плату працівникам.

Найменування працівників

Кількість (Шт.)

Заробітна плата

Директор

1

50000

бухгалтер

1

30000

Механіки

2

30000