упних етапів:
1. Аналіз ступеня виконання плану, в процесі якого співвідносяться фактичні, планові показники і даний за попередній період. Для розрахунку впливу цін на рівень виконання плану показники розраховую у фактичних і порівнянних цінах (Таблиця 3). Метою даного аналізу є оцінка виконання плану за досліджуваний період.
Розрахунки показали, що за досліджуваний період план товарообігу в цілому по магазину було перевиконано, при цьому по окремих товарних групах (кондитерські вироби, лікеро-горілчані, риба і морепродукти) спостерігалося недовиконання плану. Аналіз динаміка товарообігу по відношенню з попереднім періодом показав, що у звітному періоді досягнуто зростання товарообігу по всіх товарних групах (крім риби та морепродуктів) як у фактичних, так і в порівнянних цінах. p align="justify"> 2. Аналіз ритмічності виконання плану товарообігу за певний часовий проміжок (місяць, квартал, рік) (Таблиця 1). Метою даного етапу аналізу є оцінка рівномірності виконання за певний період. Ритмічність виконання плану характеризує коефіцієнт ритмічності
(1)
де К ритм - коефіцієнт ритмічності, V - коефіцієнт варіації (неритмічність), ? - середньоквадратичне відхилення.
Таблиця 1
Аналіз ритмічності виконання плану ТОВ В«-В»
МесяцПланФакт% виконання плану Аналіз ритмічності показав, що, незважаючи на виконання плану за підсумками року, за місяцями не спостерігалося ритмічності у виконанні плану. Фактично план був перевиконаний тільки в січні місяці, а в інші місяці спостерігалося недовиконання плану. p align="justify"> 3. Аналіз рівномірності виконання плану. Рівномірність виконання плану характеризує, як з планом обороту впорався кожен відділ. Рівномірність виконання плану обороту означає повне його виконання усіма відділами.
Коефіцієнт рівномірності розраховується аналогічно коефіцієнту ритмічності, толь при розрахунку середньоквадратичного відхилення в якості ваг (f) використовується плановий оборот кожного відділу. Чим ближче кожен відділ до виконання плану, тим ближче коефіцієнт рівномірності до 100%. br/>
(2)
Значення коефіцієнта ритмічності показало, що, не дивлячись на перевиконання плану, він був виконаний нерівномірно по відділах, тобто існують резерви збільшення виконання плану за рахунок підвищення ефективності роботи окремих відділів. Так план був не виконаний по відділах В«Кондитерські виробиВ», В«Лікеро-горілчаний відділВ», В«Риба та морепродуктиВ»
Таблиця 2
Розрахунок коефіцієнта рівномірності виконання плану ТОВ В«-В»
<...
