с;
В· реальні витрати на впровадження CASE-засобів звичайно набагато перевищують витрати на їх придбання;
В· CASE-засоби забезпечують можливості для одержання істотної вигоди тільки після успішного завершення процесу їх упровадження.
Зважаючи різноманітної природи CASE-засобів було б помилково робити які-небудь беззаперечні твердження щодо реального задоволення тих чи інших очікувань від їх впровадження. Можна перерахувати наступні фактори, що ускладнюють визначення можливого ефекту від використання CASE-засобів:
В· широке розмаїття якості і можливостей CASE-засобів;
В· відносно невеликий час використання CASE-засобів в різних організаціях і брак досвіду їх застосування;
В· широке розмаїття в практиці запровадження різних организаций;
В· відсутність детальних метрик і даних для вже виконаних і поточних проектів;
В· широкий діапазон предметних областей проектів;
В· різна ступінь інтеграції CASE-засобів в різних проектах.
Внаслідок цих складнощів доступна інформація про реальні впровадженнях вкрай обмежена і суперечлива. Вона залежить від типу засобів, характеристик проектів, рівня супроводу і досвіду користувачів. Деякі аналітики вважають, що реальна користь від використання деяких типів CASE-засобів може бути отримана тільки після одно-або дворічного досвіду. Інші вважають, що вплив може реально проявитися у фазі експлуатації життєвого циклу ІС, коли технологічні поліпшення можуть призвести до зниження експлуатаційних витрат. p align="justify"> Для успішного впровадження CASE-засобів організація повинна володіти такими якостями:
В· Технологія. Розуміння обмеженості існуючих можливостей і здатність прийняти нову технологію;
В· Культура. Готовність до впровадження нових процесів і взаємовідносин між розробниками та користувачами;
В· Управління. Чітке керівництво і організованість по відношенню до найбільш важливих етапах і процесам впровадження. p align="justify"> Якщо організація не володіє хоча б одним з перерахованих якостей, то впровадження CASE-засобів може закінчитися невдачею незалежно від ступеня старанності прямування різним рекомендаціям щодо впровадження.
Для того, щоб прийняти зважене рішення щодо інвестицій в CASE-технологію, користувачі змушені робити оцінку окремих CASE-засобів, спираючись на неповні і суперечливі дані. Ця проблема часто посилюється недостатнім знанням всіх можливих "підводних каменів" використання CASE-засобів. Серед найбільш важливих проблем вирізняються такі:
В· достовірна оцінка віддачі від інвестицій в CASE-засоби скрутна через відсутність прийнятних метрик і даних з проектів та процесам розробки ПЗ;
В· впровад...
