ніше управління підпріємством, управлінські підрозділі аналізують зовнішню и внутрішню інформацію и візначають, з одного боку, перспективи ЗРОСТАННЯ виробництва та реалізації ПРОДУКЦІЇ, обумовлені кон юнктури фінансового, сировина , енергетичного та других рінків, что знаходяться у регіоні ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, о з Іншого - оцінюють технічний рівень та ресурсний Потенціал ПІДПРИЄМСТВА. За результатами аналізу розробляється стратегія ПІДПРИЄМСТВА и формується низька тактичних Завдання, Які мают буті доведені до керованих Підрозділів.
Для того, щоб вихідні характеристики Відкритої Економічної системи підтрімувалісь на заданому Рівні, структуроперативного управління Забезпечують прямимо и зворотнього зв язком з керованого про єктом. Сукупність прямих и зворотніх зв язків утворює інформаційну систему управління про єктом. Прямій зв язок слугує для передачі ІНФОРМАЦІЇ, что має характер команді, Якою що доводять до керованого про єкта Прийняті управлінські решение. Зворотній зв язок Забезпечує оперативний контроль Виконання команд. Разом з тим, Зі зворотнього зв язком до органу управління Надходить оперативна інформація Щодо Зміни параметрів керованого про єкта внаслідок Виконання або невиконання команди. Аналіз оператівної ІНФОРМАЦІЇ дозволяє своєчасно відкорігуваті стратегію и тактику управління підпріємством відповідно до обставинні, Які склалось на керованих про єкті.
визначаючих місце економічного аналізу в інформаційній Системі управління підпріємством, треба зауважіті, что первинна інформація, яка характерізує стан и дінаміку про єкта Дослідження, формується Переважно у бухгалтерський та Статистичнй учета и Надходить у підсістему аналізу у вігляді абсолютних обсягові натуральних и вартісніх Показників. Для Надання первінній Обліковій ІНФОРМАЦІЇ аналітичних якости ее звітність, обробіті помощью методів економічного аналізу таким чином, щоб утворен система відносніх Показників, на Основі якіх можна оцініті дінаміку основних результатів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, ступінь его забезпеченості ресурсами, рівень ефектівності Використання ресурсів ТОЩО. Тільки после цього економічна інформація підлягає аналітічній оцінці, на Основі Якої реалізуються основні Функції управління (контроль, планування, організація, коордінація, регулювання, мотивація) i візначаються стратегічні напрями Подальшого розвітку ПІДПРИЄМСТВА.
Сутність фінансового аналізу ПІДПРИЄМСТВА обумовлюється рол, якові ВІН відіграє в Системі управління. Найбільш Поширеними среди фахівців є Дві точки зору на сутність фінансового аналізу: д...
