Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Операційна стратегія фірми

Реферат Операційна стратегія фірми





остачання для конкретного замовника здійснюється постачальником шляхом вибору з наявного запасу необхідного продукту в потрібній кількості. p align="justify">. Відкриті замовлення. Являє собою постачання певної кількості одиниць товару, але без права їх відвантаження постачальником до одержання відповідної вимоги від замовника, при якій замовлення в процесі виконання може бути уточнений або скоректований (як правило, в області розкладу та обсягу поточних поставок); виконуваний замовлення є контрактом на закупівлю.

. Закупівлі за стандартом. Зміст і порядок закупівель здійснюються за стандартами спільним як для постачальника, таки для споживача. p align="justify"> Проте впровадження концепції закупівель JIT пов'язано з низкою проблем, що виникають як у покупця, так і у постачальника. Без вирішення проблем постачальника не може бути застосована дана концепція у покупця, тому їх вирішення можливе тільки на основі взаємних компромісів. p align="justify"> У зв'язку з цим розглянемо основні проблеми, що виникають при впровадженні концепції закупівель JIT:

. Графік поставок. Для постачальника найбільш прийнятним є графік, який характеризується стабільністю поставок за обсягом і в часі, споживач ж зацікавлений в постачаннях у міру потреби, причому ця потреба в матеріалах, безпосередньо пов'язана з обсягами виробництва і змінюється разом з ними відповідно до змін попиту на вироблену продукцію.

. Інженерні зміни. Зміни в випускається і відповідно процесі виробництва у споживача викликають необхідність внесення змін у графіку поставок і ці зміни у споживача і постачальника вимагають взаємного узгодження. p align="justify">. Вимоги до якості. Споживач завжди пред'являє високі вимоги до якості поставляються йому товарів, постачальник ж зможе розглядати ці вимоги як завищені, тому що їх задоволення призвело б до збільшення витрат постачальника і зробило б його відносини з даними споживачем не вигідно.

. Розмір партій. Часто постачальник і споживач розходяться в оцінці економічно доцільного для кожного з них розміру партій і періодичності поставки. У цьому випадку має місце ситуація з перенесенням витрат зберігання на когось одного з них (як правило, на постачальника, вимушеного працювати в режимі частих постачання невеликими партіями). p align="justify">. Відстані. Віддаленість споживача може вступити в протиріччя з його вимогами про часті поставках невеликими партіями, що може виявитися економічно не вигідним для постачальника. p align="justify"> Основною метою даної концепції є максимальна інтеграція всіх логістичних функцій фірми для мінімізації рівня запасів у логістичній системі, забезпечення високої надійності і рівня якості продукції та сервісу для максимального задоволення запитів споживачів.

Раціонально закупити матеріальні ресурси - означає придбати їх потрібної якості, в потрібній кількості, в не...


Назад | сторінка 4 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Доцільність вибору постачальника послуг, заснованого тільки на мінімальній ...
  • Реферат на тему: Розрахунок витрат на купівлю товару за наявності системи знижок у постачаль ...
  • Реферат на тему: Основні критерії вибору постачальника
  • Реферат на тему: Вибір постачальника
  • Реферат на тему: Вибір оптимального постачальника