нту і характеризується певною однорідністю, складністю і стабільністю впливу на об'єкт з боку суб'єкта управління.
Функція управління і встановлення обсягу робіт з кожної функції є основою для формування структури керуючої системи та взаємодії її компонентів.
Загальні функції виділяються по етапах (стадіях) управління. Відповідно до ГОСТу 24525.0-80 до них відносяться:
В§ прогнозування і планування;
В§ організація роботи;
В§ мотивація;
В§ координація і регулювання;
В§ контроль, облік, аналіз.
Функції, що виділяються по сфері діяльності, називаються конкретними. ГОСТ рекомендує їх типовий склад:
В§ перспективне і поточне економічне соціальне планування;
В§ організація робіт по стандартизації;
В§ облік і звітність;
В§ економічний аналіз;
В§ технічна підготовка виробництва;
В§ організація виробництва;
В§ управління технологічними процесами;
В§ оперативне управління виробництвом;
В§ метрологічне забезпечення;
В§ технологічний контроль і випробування;
В§ збут продукції;
В§ організація роботи з кадрами;
В§ організація праці та заробітної плати;
В§ матеріально-технічне постачання;
В§ капітальне будівництво;
В§ фінансова діяльність
менеджменту являє собою окремий процес управління по виробленню методів активізації і засобів впливу на персонал і його діяльність для досягнення загальних результатів соціально-економічної системи.
Розглянемо ж докладно функції в системі менеджменту.
Планування.
Планування - основна функція менеджменту являє собою вид діяльності по формуванню засобів впливу, що забезпечують досягнення поставлених цілей. Планування застосовується до важливих рішень, що визначають подальший розвиток ...
