gn="justify"> Відділ головного механіка та енергетика вивчає стан експлуатації машин і устаткування, виконання планів-графіків ремонту і модернізації устаткування, якість і собівартість ремонтів, повноту використання обладнання та виробничих потужностей, раціональність споживання енергоресурсів.
Відділ матеріально-технічного постачання забезпечує підприємство матеріалами, запасними частинами, паливом, інструментом, керує складським господарством.
Відділ збуту вивчає виконання договірних зобов'язань і планів поставок продукції споживачам за обсягом, якості, термінів, номенклатурі, стан складських запасів і збереження готової продукції.
Відділ праці та заробітної плати розробляє і впроваджує заходи з нормування праці і підвищенню його продуктивності, узагальнює і впроваджує передові методи роботи, контролює правильність застосування системи оплати праці та матеріального заохочення.
Планово-економічний відділ або відділ економічного аналізу здійснює складання плану аналітичної роботи та контроль за його виконанням, методичне забезпечення аналізу, організує та узагальнює результати аналізу господарської діяльності підприємства і його структурних підрозділів, розробляє заходи за підсумками аналізу, складає проекти перспективних, річних і оперативних планів підрядних і субпідрядних робіт, доводить планові завдання до виконавців, організує облік їх виконання і складає звіт по роботі; здійснює економічний аналіз виробничо-господарської діяльності і розробляє пропозиції щодо виконання ефективності роботи будівельної організації; складає кошториси використання фондів економічного стимулювання.
Відділ технічного контролю аналізує якість сировини та готової продукції, брак і втрати від браку, рекламації покупців, заходи щодо скорочення шлюбу, підвищенню якості продукції, дотримання технологічної дисципліни тощо
1.4 Рівень розвитку організаційної культури ГЩК
На роботу всіх підрозділів впливає склався психологічний клімат в організації. Уміння згладжувати конфлікти є необхідною рисою будь-якого директора. Тому директор ТОВ В«Енерго-АльянсВ» уважно вивчив індивідуальні і групові інтереси працівників, особливості їхньої поведінки. Важливе в місце в якісному виконанні своєї роботи займає задоволеність працівника. Підприємство повинно працювати без збоїв, тому важливий рівень взаємного співробітництва. p align="justify"> Проаналізувавши всі ці показники, керівництвом були вироблені норми і правила поведінки на робочому місці. Ці правила закріплені письмово та їх повинні дотримуватися всі члени організації. За порушення трудової дисципліни передбачені штрафні санкції. p align="justify"> Керівництво прагнути до високого рівня розвитку організаційної культури. Але на сьогоднішній день рівень організаційної культури середній. br/>
2. Управління якістю продукції Гумбейского щебеневого комплексу - філії ТОВ В«Енерго-АльянсВ»
.1 Технологічний процес виробництва, складування і відвантаження готової продукції
В· Технологічний процес виробництва є комплексно механізованим і передбачають безперервність і рівномірність видобутку вихідної сировини, доставки його на дробильно-сортувальну фабрику, виробництво готової продукції, її складування і відвантаження споживачам.
Під комплексної механізацією розуміється така форма організації робіт, при якій основні види робіт, такі як виїмка гірської маси, її переміщення та переробка, так і допоміжні - тобто влаштування та утримання доріг, доставка матеріалів, утримання складів готової продукції та інші, які виконуються машинами і механізмами (екскаваторами, бульдозерами, грейдерами, автомобілями, навантажувачами).
Підірвана гірська маса з видобувних вибоїв кар'єрними екскаваторами типу ЕКГ - 4,6 Б, ЕКГ-5А вантажиться в технологічний автотранспорт типу В«БелазВ» і по внутрішній технологічної автодорозі доставляється в приймальний головний бункер дробильно-сортувальної фабрики для переробки, забезпечуючи тим самим єдиний технологічний процес. У технологічній лінії переробка каменю проводитися за схемою трехстадійного дроблення із замкнутим циклом на третій стадії і двохстадійної сортуванням дробленого продукту з виділенням щебеню фракцій 25-60 і 5-25 мм, а також піщано-щебеневої суміші: всі ці процеси на ДСФ комплексно механізовані і ув'язані в єдиний потік.
В· Технологія виробництва готової продукції на третій лінії.
Гірська маса крупністю 0-1000 мм, що надійшла з кар'єру через приймальний бункер пластичним живильником подається на щековую дробарку, де дробиться...
