Інформаційна відкритість для зовнішніх зацікавлених сторін (клієнтів, інвесторів і т.д.).
Слабкі сторони банку:
Низька активна впізнаваність.
Відсутність кредитного рейтингу.
Недостатність капіталу для розвитку.
На тлі середньострокового потенціалу розвитку ринку, що складаються останнім часом кризових явищ на фінансових ринках і поточної ситуації всередині банку перед банком можливе виникнення ряду принципових викликів і загроз. До них відносяться:
) макроекономічна ситуація, в першу чергу розгортається фінансова криза, нестача ліквідності в економіці і ризик збільшення кредитних ризиків по мірі уповільнення темпів економічного зростання. На цьому тлі робота з удосконалення системи управління ризиками набуває особливу значимість і пріоритет;
) посилення конкуренції на російському фінансовому ринку. Це пов'язано як з приходом на ринок іноземних банків, які в підсумку принесуть із собою нові і більш досконалі методи роботи, так і з процесами консолідації ринку, які неминуче прискоряться в результаті фінансової кризи;
) довгострокова тенденція на скорочення рентабельності операцій на російському ринку, пов'язана зі структурною нестачею пасивів у банківському секторі та конкурентної динамікою на ринках окремих банківських продуктів. Ці фактори визначають важливість нецінової диференціації пропозиції банку і необхідності всебічного вдосконалення якості клієнтської роботи і продуктової пропозиції, а також виваженої стратегії ціноутворення;
) ризик випереджального росту витрат по відношенню до доходів банку, викликаний низькою продуктивністю праці, дефіцитом кваліфікованих кадрів на ринку праці, на тлі прогнозного збільшення обсягів бізнесу та ймовірного випереджаючого зростання вартості робочої сили, що є основною статтею його непроцентних витрат;
) ризик випереджального росту витрат по відношенню до доходів банку, викликаний низькою продуктивністю праці, дефіцитом кваліфікованих кадрів на ринку праці, на тлі прогнозного збільшення обсягів бізнесу та ймовірного випереджаючого зростання вартості робочої сили, що є основною статтею його непроцентних витрат;
) посилення вимог до діяльності банків з боку регулюючих органів.
На сьогоднішній день перед банком стоїть вибір шляху подальшого розвитку за сценарієм «модернізація та інтенсивний розвиток», який передбачає зміну принципових елементів моделі роботи банку та їх коригування відповідно до ринкової ситуації.
Поточний стан російського фінансового ринку, прискорити процеси консолідації ринку, які приведуть протягом найближчих 2 - 4 років до серйозного зміцненню конкурентів банку, розташовує до вибору сценарію «модернізація та інтенсивний розвиток». У рамках цього сценарію можна забезпечити надійну основу для стабільного розвитку банку і уникнути серйозних ризиків.
З метою підвищення якості обслуговування клієнтів ІНРЕСБАНКом в 2012 році:
надана система грошових переказів МОПС (система грошових переказів неторгового характеру для фізичних осіб, без відкриття рахунку, яка дозволяє швидко, надійно і просто перевести гроші в будь-яку географічну точку, де присутня відділення ІНРЕСБАНКа);
...
