Стратегічний план передбачає формулювання мети, завдань, масштабів і сфери діяльності компанії. Виробничі плани складаються на основі стратегічного плану і передбачають визначення виробничої, маркетингової, науково-дослідної та інвестиційної політики.
На першому етапі аналізуються фін. показники діяльності фірми за попередній період на основі найважливіших фінансових документів бухгалтерського балансу, звіту про прибутки і збитки, звіту про рух грошових коштів. Основна увага приділяється таким показникам, як обсяг реалізації, витрати, розмір отриманого прибутку. Проведений аналіз дає можливість оцінити фінансові результати діяльності фірми і визначити проблеми стоять перед нею.
Другий етап - це розробка фін. стратегії і фін. політики за основними напрямками фін. діяльності фірми. На цьому етапі складаються основні прогнозні документи, які відносяться до перспективних фін. планам і включаються в структуру бізнес-плану в тому випадку, якщо він розробляється на фірмі.
У процесі здійснення третього етапу уточнюються і конкретизуються основні показники прогнозних фін. документів за допомогою складання поточних фін. планів.
На четвертому етапі відбувається стикування показників фін. планів з виробничими, комерційними, інвестиційними, будівельними і іншими планами і програмами, що розробляються підприємницької фірмою.
П'ятий етап - це здійснення оперативного фін. планування шляхом розробки оперативних фін. планів. Планування передбачає здійснення поточної виробничої, комерційної та фінансової діяльності фірми, що впливають на кінцеві фінансові результати її діяльності в цілому.
Завершується процес фін. План-я на фірмі аналізом і контролем за виконанням фін. планів. Даний етап полягає у визначенні фактичних кінцевих фінансових результатів діяльності підприємницької фірми, зіставленні з запланованими показниками, виявленні причин відхилень від планових показників, у розробці заходів щодо усунення негативних явищ.
З безлічі підходів до прогнозування найбільше поширення на практиці отримали три, в основі яких: методи експертних оцінок; методи обробки просторових, тимчасових і просторово-часових сукупностей; методи ситуаційного аналізу та прогнозування.
методи експертних оцінок. У сучасній інтерпретації методи експертного прогнозування можуть передбачати багатоступінчастий опитування експертів по спеціальних схемах і обробку отриманих результатів за допомогою наукового інструментарію економічної статистики.
Методи обробки пространственниx, тимчасових і просторово-часових сукупностей. Ці методи займають провідне місце з позиції формалізованого прогнозування й істотно варіюють по складності використовуваних алгоритмів.
Методи ситуаційного аналізу та прогнозування. В основі цих методів прогнозування лежать моделі, призначені для вивчення функціональних чи жорстко детермінованих зв'язків, коли кожному значенню факторної ознаки відповідає цілком визначене невипадкове значення результативної ознаки.
. Політика підприємства в області оборотного капіталу. Аналіз та управління виробничими запасами
В оборотні кошти входять виробничі запаси, які є на підприємстві, грошові кошти і дебіторська заборгованість. Основ...
