именту та формування висновку про конкурентоспроможність підприємства.
Незважаючи на зростання конкуренції, підприємство продовжувало зміцнювати свою позицію на ринку по всіх основних напрямках діяльності, забезпечивши зростання ресурсної бази, величини активів, власних коштів і отримання прибутку.
Для оцінки конкурентоспроможності ФДМ "Чуваська ЦСМ" складемо SWOT - аналіз, де вказуються сильні і слабкі сторони підприємства, а також можливості та загрози.
Таблиця 1
SWOT-аналіз ФДМ "Чуваська ЦСМ"
Можливості: Загрози: потенційно позитивні зовнішні факторипотенціально негативні зовнішні факториулучшеніе сервісу і скорочення часу на обслужіваніедавленіе з боку конкурентовконтроль за расходамірост налоговпоявленіе нових постачальників з гнучкими системами скідокнехватка кваліфікованих кадроврост рівня доходів предпріятіяпоявленіе нових технологійнехватка кваліфікованих кадровповишеніе загального стану економіки, під впливом якого формується купівельний попит і манера витрачати гроші Сильні сторони: Слабкі сторони: потенційно позитивні внутрішні факторипотенціально негативні внутрішні факторидолгосрочние зв'язку з постійними поставщікаміотсутствіе єдиного механізму реалізації інноваційної політики в компаніішірокая асортиментна матриця послуг високої качествапостоянная плинність кадровналічіе маркетингового отделанедостаточное фінансірованіеподдержка підприємства з боку податкового законодательстванедостаточность проведення рекламних заходів, низька ефективність НДДКР, інертність у впровадженні сучасних методів роботи і технологійпостоянний моніторинг конкурентного срединедостаточная забезпеченість власними фінансовими ресурсами
З метою зміцнення позицій на ринку, підвищення конкурентоспроможності підприємству необхідно направити накопичені кошти на згладжування та ліквідацію слабких сторін і по можливості проводити зважену цінову, асортиментну і кадрову політику.
4) Держава
У завдання державного регулювання на рівні організації входить:
прийняття законодавчих документів і нормативних актів, контроль за їх виконанням, забезпечує правову основу і захист інтересів організацій;
регулювання пропозиції шляхом підвищення ефективності виробництва і гарантованої збуту продукції (встановлення державного та комерційного замовлень);
ослаблення прямих форм втручання і командно-бюрократичного контролю за діяльністю підприємств і організацій;
створення умов для вільної та добросовісної конкуренції на ринку, вільного переміщення товарів каналами руху товарів;
забезпечення товарно-грошового, бюджетної рівноваги за допомогою фінансової, податкової і цінової політики;
контроль за дотриманням норм трудового законодавства та регулювання приватного найму і порядку оплати праці.
Нижче розглянемо, яким чином характеризується макросередовище функціонування ФДМ "Чуваська ЦСМ", виявимо її основні тенденції і проаналізуємо їх вплив на подальшу діяльність досліджуваного підприємства.
1) Соціально-економічне середовище
Ситуацію на досліджуваному підприємстві визначають стан і темпи розвитку економіки країни. Одним з найболючіших і небезпечних процесів під час світової фінансової кризи, що негативно впливають на підприємство, є інфляція. Держава, стурбоване зростанням цін вступає в боротьбу з цим явищем. Воно встановлює тотальний адміністративний контроль за цінами і доходами, заморожуючи їх на певному рівні. p align="justify"> Одне із головних хворих місць інфляції - це те, що ціни на продукти харчування мають тенденцію підніматися дуже нерівномірно. Інфляція, хоча і виявляється в зростанні товарних цін, не може бути зведена лише до чисто грошового феномена. Це складне соціально-економічне явище, породжене диспропорціями відтворення у різних сферах ринкового господарства. p align="justify"> Високі темпи інфляції завдають серйозної шкоди економічному розвитку країни, її населенню. Взагалі, корені такого явища, як інфляція, завжди криються в помилках проведеної державної політики. Причинами можуть послужити вагомий дефіцит бюджету, невірні заходи щодо грошової емісії та багато іншого окремо і в сукупності. p align="justify"> 2) Політико-правова середу
Політичну ситуацію в країні і в регіоні в цілому можна охарактеризувати як стабільну. Важливим аспектом політико-правового середовища є оподаткування організації. Для результативного проведення податкової політики, державі необхідна струнка система організаційних заходів, націлених на управління подат...
