здійснює такі види діяльності:
. Діяльність в галузі метрології. p align="justify">. Державний контроль та нагляд за стандартами, засобами вимірювань і обов'язковою сертифікацією. p align="justify">. Діяльність у галузі акредитації. p align="justify">. Діяльність в галузі стандартизації. p align="justify">. Діяльність в галузі стандартизації та метрології. p align="justify">. Діяльність в галузі архітектури; інженерно - технічне проектування; геолого - розвідувальні та геофізичні роботи; геодезична і картографічна діяльність; діяльність в галузі стандартизації та метрології; діяльність у галузі гідрометеорології та суміжних з нею областях; види діяльності, пов'язані з вирішенням технічних завдань, не включені в інші угруповання.
Функціонування будь-якої організації залежить від факторів зовнішнього середовища. Так підприємства всіх галузей економіки не можуть працювати ізольовано. Вони постійно перебувають у взаєминах із зовнішнім середовищем: покупцями, виробниками, транспортними підприємствами, підприємствами комунального господарства, громадськими організаціями та держустановами. p align="justify"> Але не дивлячись на відносну В«свободуВ» у прийнятті рішень, для максимізації прибутку підприємство, безперечно, має враховувати вплив, не тільки факторів внутрішнього середовища (персонал підприємства, планування діяльності, принципи і методи управління, маркетинг, ціноутворення та ін), а й вплив всіх елементів зовнішнього середовища, тобто вплив на підприємство таких суб'єктів ринку, як держава (всі НПА регулюють діяльність підприємства, система оподаткування, цільові програми тощо), конкуренти (бути конкурентоспроможними), покупці (від яких безпосередньо залежить розмір отриманого прибутку), соціально-культурне середовище (особливості купівельного попиту, демографічні особливості сегменту ринку), географічне середовище (вигідність місця розташування) і т.д.
Організації існують в оточенні, в певному середовищі, що складається з безлічі елементів: ринок, з його пропозиціями і запитами; акціонери з їх інтересами отримання дивідендів та реалізації прав власностi; уряд з його податковими і законодавчими вимогами; партнери , по відношенню до яких організація має свої права та зобов'язання; постійно мінливі технології, обладнання та техніка; вимоги до якості продукції, освітнім рівнем виконавців, зростаючі запити найманих працівників, діяльність конкурентів, наслідки економічних криз, зміни в політичному аспекті тощо Середа впливає на організацію і накладає свої вимоги. p align="justify"> На діяльність підприємства великий вплив роблять зовнішнє оточення і внутрішнє середовище функціонування. Умовно зовнішні фактори поділяються на фактори прямого і непрямого впливу. p align="justify"> До факторів прямого впливу відносять: споживачів, постачальників, конкурентів, держава. Їх вплив проявляється на конкретних економічних показниках підприємства (ресурси, обсязі діяльності, позицій на ринку і т.д.). Ступінь впливу може бути оцінена кількісно або за вартістю (в більшості випадків). p align="justify"> До факторів непрямого впливу відносять: політику, економіку, соціально-культурні, науково-технічні, географічні та ін
Розглянемо фактори прямого впливу на діяльність досліджуваного підприємства.
1) Основні споживачі:
Споживачі - організації Чуваської Республіки. p align="justify"> 2) Одним з найважливіших елементів зовнішнього середовища функціонування є встановлення господарських зв'язків з постачальниками.
Господарські зв'язки з постачальниками товарів включають економічні, організаційні, комерційні, адміністративно-правові, фінансові та інші відносини, що складаються між покупцями і постачальниками товарів у процесі поставок товарів.
У ФДМ "Чуваська ЦСМ" велика кількість постачальників. Це пояснюється тим, що багато оптові підприємства в даний час вузько спеціалізовані. Тому доводиться налагоджувати господарські зв'язки з постачальниками іноді навіть по закупівлі тільки одного виду товару. p align="justify"> 3) Конкуренція - процес управління суб'єктом своїми конкурентними перевагами для перемоги або досягнення інших цілей у боротьбі з конкурентами за задоволення об'єктивних або суб'єктивних потреб у рамках законодавства або в природних умовах.
Сьогодні між конкурентами йде відкрита боротьба за покупця. Тому підприємство змушене вести активну діяльність по стимулюванню збуту і постійно її вдосконалювати. Порядок розрахунку конкурентоспроможності передбачає:
- збір інформації за характеристиками товарів інших організацій, представлених на ринку;
виявлення із масиву товарів аналогів оцінюваного асортименту;
зіставлення ціни і якості оцінюваного асорт...
