(розроблений автором)
На етапі спостереження тимчасовий керуючий, який призначається арбітражним судом, відповідно до ФЗ «Про неспроможність (банкрутство)» № 127-ФЗ від 26.10.2002 р. (Закон) зобов'язаний провести аналіз фінансового стану підприємства і дати пропозиції щодо відновлення його платоспроможності. Враховуючи, що дані, одержувані в результаті спостереження, будуть використовуватися для прийняття арбітражним судом рішення про подальшу долю підприємства, ці пропозиції мають бути глибоко аргументовані, обгрунтовані і представлені у вигляді документа, що відображає фінансовий стан підприємства. Аналіз фінансового стану на етапі спостереження проводиться з метою визначення достатності майна, належного боржнику для покриття судових витрат, витрат на виплату винагороди арбітражним керуючим, а також можливості або неможливості відновлення платоспроможності підприємства-боржника.
На етапі фінансового оздоровлення Законом прямо передбачено розроблення та реалізація боржником плану фінансового оздоровлення. Призначуваний арбітражним судом адміністративний керуючий виконує в даному випадку лише контролюючу функцію. Адміністративний керуючий в ході фінансового оздоровлення зобов'язаний (ст. 83 Закону):
По суті заходи з оздоровлення підприємства, які передбачає план фінансового оздоровлення, нічим не відрізняються від звичайних управлінських дій грамотного керівництва організації на нормально працюючому платоспроможному підприємстві:
оформлення правовстановлюючих документів на об'єкти нерухомості та оцінку нерухомості;
отримання фінансової підтримки від інвесторів, в тому числі від держави;
залучення інвестицій (наприклад, емісія цінних паперів);
пошук нових видів діяльності, нової продукції та ринків збуту;
закриття нерентабельних виробництв;
здача в оренду невикористовуваних будинків, приміщень та земельних ділянок;
продаж зайвих основних засобів, у тому числі обладнання, невиробничих основних фондів, об'єктів незавершеного будівництва;
зниження собівартості продукції та послуг;
підвищення якості продукції та послуг;
вдосконалення системи управління підприємством;
перепідготовка персоналу.
Крім даних заходів, властивих «здоровим» підприємствам, план фінансового оздоровлення може включати дії з оздоровлення неспроможного підприємства:
реорганізація підприємства (злиття, виділення, приєднання) за умови укладення мирової угоди;
акціонування підприємства;
продаж неефективних пакетів акцій інших підприємств і часток у статутних капіталах інших підприємств;
перепрофілювання підприємства;
оптимізація чисельності персоналу відповідно з реальною виробничою програмою;
виконання зобов'язань боржника власником майна боржника-унітарного підприємства, засновником боржника або третіми особами;
збільшення статутного капіталу за рахунок внесків учасників та третіх осіб.
На етапі зовнішнього управління арбітражному керуючому запропонована розробка плану зов...
