Без закупівельної роботи неможлива нормальна діяльність підприємства.
Вона є сполучною ланкою між різними товаровиробниками і координаторами їх роботи [24, с. 56].
Логістика закупівель виконує наступні функції:
· формування стратегії придбання матеріальних ресурсів та прогнозування потреби в них;
· отримання та оцінка пропозицій від потенційних постачальників;
· вибір постачальників;
· визначення потреб підприємства в матеріальних ресурсах і розрахунок кількості замовлених матеріалів і виробів;
· узгодження ціни замовляються ресурсів і укладення договорів на поставку;
· контроль за термінами постачання матеріалів;
· вхідний контроль якості матеріальних ресурсів і їх розміщення на складі;
· доведення матеріальних ресурсів до виробничих підрозділів;
· підтримання на нормативному рівні запасів матеріальних ресурсів на складах.
Охарактеризовані функції реалізуються службою матеріально-технічного постачання (відділ МТС) в тісному взаємозв'язку з іншими підрозділами підприємства:
· відділом маркетингу;
· виробництвом;
· службою підготовки виробництва;
· бухгалтерією;
· фінансовим відділом;
· юридичним відділом [13, с. 38].
Перехід до ринкової економіки визначає роль і зростаюче значення закупівельної логістики в суспільному виробництві.
Основним компонентом витрат на роботу підприємства вважається вартість використовуваних ресурсів і матеріалів. Тут є можливості для скорочення витрат. Під впливом процесів закупівлі формується значна частина оборотних коштів, особливо ступінь і структура матеріальних запасів, а також незакінченої продукції.
У структурі закупівель прогресуючі процеси збільшують частку готових деталей як у сфері виробництва продуктів, так і в наданні послуг. Без тісної співпраці з постачальниками не може бути реалізована стратегія забезпечення якості продукції.
Перераховані чинники підтверджують зростаюче значення процесу закупівель, обов'язковість аналізу їх перебігу [7, с. 31].
Закупівлі можна здійснювати декількома методами, вибір якого залежить від ряду характеристик:
· складності кінцевого продукту, що виробляється;
· складу комплектуючих виробів <# «justify"> Сучасні ринкові умови викликали ряд істотних змін у сфері матеріально-технічного забезпечення виробництва. Серед них особливо важливими виявилися:
· тиск швидко зростаючого асортименту продукції, запитуваної ринком;
· скорочення часу впровадження у виробництво нової продукції, прискорює розширення асортименту;
· скорочення тривалості виробничого циклу;
· загострення конкуренції між виробниками на тлі насичення ринку потрібними товарами [3, с. 75].
На будь-якому підприємстві повинно здійснюватися управління процесом закупівель. Метою управління процесом закупівель, у тому числі матеріа...
