.
.5. Місце знаходження Банку:
Західно-Уральський банк Ощадбанку Росії утворений 1 січня 2001 року. У зв'язку з прийняттям нової концепції розвитку Ощадбанку Росії була проведена реорганізація філіальної мережі. У результаті реформи 71 територіальний банк, який функціонував в колишніх адміністративних межах суб'єктів Російської Федерації, був перетворений в 17 банків, що обслуговують великі економіко-географічні регіони. Західно-Уральський банк об'єднав Пермський, Удмуртский і Комі банки Ощадбанку Росії.
Головний офіс Західно-Уральського банку Ощадбанку Росії розташовується в м. Пермі. У складі банку в містах та адміністративних районах функціонують 3 відділення (Пермське, Комі, Удмуртське) і близько 800 підрозділів.
Чайковське відділення № 1675 вул. Леніна 61б.
№ 1675/028 ул.Вокзальная
№ 1675/029 вул.Декабристів 5/5
№ 1675/030 вул.Радянська 11
№ 1675/035 вул.Миру 27
№ 1675/036 вул.Миру 19
№ 1675/037 ул.Сосновая 21/1
3. Правове становище Банку
.1. Банк є юридичною особою, яка для отримання прибутку як основну мету своєї діяльності на підставі спеціального дозволу (ліцензії) Банку Росії здійснює банківські операції, передбачені федеральним законом.
1.2 Характеристика існуючих бізнес процесів у ВАТ «Ощадбанк»
Організаційна структура ВАТ «Ощадбанк» - лінійна, але в її спостерігається і «функціональний» принцип поділу праці. Аналіз організаційної структури показав наступне.
До недоліків існуючої структури можна віднести: на горизонтальному рівні відносини розвинені слабко, оскільки рішення приймає лінійний керівник. Перевагою є те, що лінійний керівник виконує функції координатора, а це виключає протиріччя в рішеннях і розпорядженнях; лінійний керівник є єдиним керівником для кожного з працівників. Як наслідок - більш сильна мотивація і відсутність можливості уникнути виконання своїх обов'язків; рівень компетентності рішень зберігається на тому ж рівні, що і при функціональній структурі.
Рис. 1.2.1. Організаційна структура ВАТ «Ощадбанк».
До економічних службам компанії відносяться планово-інформаційний відділ, бухгалтерія та відділ управління особового кредитування. Основна функція планово-інформаційний відділу - формування резервів і керування інвестиційною діяльністю компанії. У функції бухгалтерії входить ведення журналу прибутків і збитків, рознесення понесених витрат за договорами і т.д. На вимогу бухгалтерії планово-інформаційним відділом подається інформація про чинні договори, про суми прийшли внесків, програмах кредитування до договорів і т.д., а відділ управління особового кредитування в свою чергу надає списки кредитованих, сума лікування яких перевищила кредитну суму, а також достовірні дані за сумами, які прийшли на розрахунковий рахунок.
Проаналізуємо зовнішні комунікації підприємства. Основне призначення зовнішніх комунікацій - це: ознайомлення потенційних споживачів з кредитуванням і зі своїми кредитними продуктами; просування на ринок або його цільові сегменти кредитних продуктів банку; поліпшення іміджу марки...
