Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Напрями підвищення ефективності транспортної організації (на прикладі ТОВ "Стелс Транс")

Реферат Напрями підвищення ефективності транспортної організації (на прикладі ТОВ "Стелс Транс")





T322P28M2725653769087020В281MAN 18.413 FLSH 415 KM 392002WMAH05ZZZ3G161042D2866LF285350199105B2E1SCANIA R 114L380H 144 MO 392001XLER4X20004465897DC1104L01SCANIA R 114L3800 899 АУ 392001XLER4X20004454937DC1104L01 6140118MAN 19.414.H 799 CO 392000WMAT33ZZZYM2848803769256021В281Ітого вантажних автомобілей9Пріцеп АЕ 5039 39Пріцеп рефрижератор АА 656039

На кожен автомобіль мається паспорт транспортного засобу (ПТС).

Перевезення та експедирування вантажів - це діяльність, традиційно пов'язана з підвищеними ризиками професійних учасників даного ринку. Тому у світовій практиці страхування у сфері вантажоперевезень дуже затребуване. Однак якщо в Європі страхується близько 90% від усіх ризиків при вантажоперевезеннях, то в Росії ця цифра значно нижча. Правда, рівень проникнення страхування з кожним роком підвищується, тобто частка застрахованих вантажів у загальному обсязі вантажоперевезень збільшується. Але, тим не менш охоплення потенційних об'єктів страхуванням і раніше явно недостатній.

У Росії законодавство, що регулює взаємини сторін транспортних договорів, включає такі основні нормативні акти:

- Цивільний кодекс РФ;

- Федеральний закон «Статут автомобільного транспорту та міського наземного електричного транспорту»;

- Правила перевезень вантажів автомобільним транспортом;

- Федеральний закон «Про транспортно-експедиційної діяльності»;

- Правила транспортно-експедиційної діяльності.

Як видно з переліку нормативних документів, окремо встановлені норми для перевезень і для експедиційної діяльності.

Автотранспортне підприємство (далі в тексті - АТП) «Стелс Транс», взаємодіючи зі своїми контрагентами, укладає договори на наступні види послуг:

договори на транспортне обслуговування;

договори на надання транспортних послуг;

договори про надання транспортно-експедиційних послуг.

Станом на кінець 2013 р. чисельність всього персоналу підприємства становила 17 одиниць, в тому числі:

адміністративно-управлінський персонал - 4 одиниці (виконавчий директор, бухгалтер, менеджер з перевезень на РФ і за міжнародними пер6возкам, механік);

виробничий персонал - 13 одиниць (водіїв - 9 од., слюсарів - 2 од.).

Організаційно-виробнича структура управління підприємством представлена ??на малюнку 1.1.

Малюнок 1.1 - Організаційна структура управління ТОВ «Стелс Транс»


Як видно з наведеної схеми структура управління підприємством відноситься до змішаного лінійно-функціональному типу, який традиційно використовується більшістю підприємств різних галузей народного господарства. При цьому, в даній організаційній структурі переважають лінійні зв'язку, що характерно для таких малих підприємств. Даний тип структури має як позитивні сторони, так і недоліки.

Лінійні і функціональні зв'язки розподілені рівномірно між функціональними виконавцями з делегуванням повноважень від вищих менеджерів до нижчестоящим працівникам.

У функціональні обов'язки старшого менеджера входить забезпечення комерційних вантажоперевезень, насампере...


Назад | сторінка 4 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування логістичної системи транспортно-технологічного процеса доставк ...
  • Реферат на тему: Вибір транспортно-технологічної системи для перевезень різних вантажів
  • Реферат на тему: Договори на реалізацію транспортних послуг
  • Реферат на тему: Аналіз ринку транспортно-експедиційних послуг
  • Реферат на тему: Проект підприємства з надання інформаційно-технічних послуг та послуг з апа ...