си готової продукції реалізуються споживачам і до настання їх оплати перетворюються в дебіторську заборгованість.  
 На четвертій стадії інкасована (тобто оплачена) дебіторська заборгованість знову перетвориться в грошові активи (частина яких може зберігатися у формі високоліквідних короткострокових фінансових вкладень). 
  Управління оборотним капіталом є важливою складовою процесу короткострокового планування. Воно необхідне для того, щоб менеджери знали, яка повинна бути величина кожного елемента і структура оборотного капіталу [16]. 
  Можуть виникнути витрати, пов'язані як з надмірною, так і з недостатнім обсягом різних складових оборотних активів. Для забезпечення ефективного ведення бізнесу менеджери повинні уникати цих витрат. Отже, для досягнення оптимальної величини інвестицій потенційні вигоди повинні бути зіставлені з можливими витратами. 
  Потреба в оборотному капіталі конкретного бізнесу змінюється в часі, що пов'язано із змінами комерційної середовища (оточення). Це означає, що прийняття рішень з обігового капіталу носить не разовий, а перманентний характер. 
  Менеджери повинні ідентифікувати відбуваються зміни і намагатися забезпечити відповідний обсяг інвестицій в оборотний капітал (7). 
				
				
				
				
			  Економічна ефективність використання оборотного капіталу (активів) виражається у збільшенні обсягу виробленої та реалізованої продукції, і отриманого прибутку на 1 або 1000 руб. оборотних активів. Показником, що характеризує міру ефективності використання оборотних активів, виступає їх оборотність. 
  Під оборотністю оборотних активів розуміється тривалість проходження ними окремих стадій операційного циклу і загальна тривалість одного повного кругообігу оборотних активів від придбання сировини і матеріалів до перетворення дебіторської заборгованості знову в грошові активи. Чим довше оборотні активи перебувають в одній і тій же формі (грошовій або товарній), тим за інших рівних умов нижче ефективність їхнього використання, і навпаки. Це визначає необхідність прискорення обороту оборотних активів у процесі їх використання. 
    .2 Планування (нормування) оборотних коштів підприємства  
   Обов'язковість використання нормативів залежить від їх економічної доцільності. Перевищення нормативів веде до додаткового залучення позапланових джерел і, в наслідок цього, зростання кредиторської заборгованості. Помилкова практика комерційних організацій відмова від нормування оборотних коштів, є однією з причин кризи виробництва і розрахунково-платіжної дисципліни [13]. 
  Метою нормування є визначення раціонального розміру оборотних коштів, що відволікаються на певний строк у сферу виробництва і сферу обігу. 
  Існують кілька методів розрахунку нормативів оборотних коштів: метод прямого рахунку, аналітичний і коефіцієнтний. 
  Метод прямого рахунку є найбільш точним, обгрунтованим, але разом з тим досить трудомістким. Він заснований на визначенні науково-обгрунтованих норм запасу за окремими елементами оборотних коштів і нормативу оборотних коштів, тобто вартісного вираження запасу, який розраховується по кожному елементу (приватні нормативи) і в цілому по нормованих оборотних коштів (сукупний норматив).  p> 
 Аналітичний ...