Сормат-НН» є транспортування і складування товару.
Алгоритм компанії ТОВ «Сормат-НН»:
1. Підприємство замовляє у постачальників матеріали.
. Матеріали надходять на склад, який визначає логіст.
. Покупці замовляють і купують матеріали у підприємства.
. Якщо покупець замовляє доставку товару, то логіст становить маршрут, по якому проїде фура, щоб доставити цей товар.
. У випадку якщо необхідно наймати транспорт і водія, логіст зобов'язаний знайти постачальників автомобіля.
. Водій їде по призначеному маршруту, доїжджаючи він зобов'язаний оповістити підприємство про прибуття на контрольну точку.
7.Водітель повертається назад, привозячи всі необхідні документи.
Схема 1. «Логістична система підприємства ТОВ« Сормат-НН »
Організаційна структура підприємства ТОВ «Сормат-НН».
Схема 2. «Організаційна структура»
Управління запасами
В організацію ТОВ «Сормат-НН» впроваджена система 1С, через яку і проводиться АВС/XYZ аналіз. Цей аналіз використовують для правильного та своєчасного управління запасами. Через цей аналіз можна побачити частоту використання товару, залишився кількість на складі та продана кількість, скільки прибутку приносить той чи інший товар і на оборот цей аналіз показується на який товар немає попиту. Цей аналіз спростив управління запасами. Традиційні методи обліку витрат поділяють продукцію за ціною, по кількість осіб або годин прямих трудовитрат. Система АВС/XYZ фокусується на самому товарі, на його споживання. І можна виробляти звіти всього в кілька простих кроків, так як у традиційному методі складно підбивати підсумки.
Впровадження успішної системи АВС/XYZ буде неможливим, якщо воно не буде підтримуватися на всіх рівнях організаці??. У першу чергу керівництву необхідно показати, що існуюча практика обліку витрат не відповідає всім вимогам організації. Причина може полягати в тому, що існуюча система перестала правильно відображати роботу організації або змінився тип інформації, необхідної керівництву для прийняття рішень в сучасних умовах жорсткої конкуренції. Потім керівництву можна показати, як ефективно можна використовувати систему для задоволення цих вимог. Керівництво, особливо вища, має переконатися в тому, що система АВС/XYZ має найважливіше значення для всіх і кожного.
Перш ніж будувати АВС/XYZ аналіз потрібно що б товар з'явився на скелі. Потрібно замовити необхідну продукцію, приймаємо ми товар за товарною накладною (додаток 4) і опріходуем (додаток 5) на склад.
ABC-аналіз
Кожен товар має рівень попиту. Є популярні товари які відносяться до класу «А», так само є менш популярні які відносяться до класу «В», ну і зовсім не популярні які відносяться до класу «С». Ну і природно вони приносячи компание різну кількість прибутку.
Що б почати АВС аналіз необхідно зайти в систему 1С.
Далі знаходимо вкладку »(малюнок 1):
«Звіти»? «Продажі»? «Аналіз продажів»? «XYZ/ABC аналіз»
Малюнок 1. «Підготовка до АВС аналізу»
Далі ми натискаємо «XYZ/ABC аналіз» і відкривається вікно яке іменується як «Первоночально настройка» (малюнок 2) в якому починаємо налаштовувати:
? Періодичність: місяць;
? Аналізований параметр: сума виторгу;
? Кількість періодів і дату: «0» періодів і дата 13.05.2014;
? Аналізований об'єкт: номенклатура.
Після початкового налаштування, йде головна настройка АВС аналізу. Над таблицею первоночальной налаштування є вкладка «Налаштування».
Малюнок 2. «Початкове налаштування ABC аналіз»
Натиснувши на вкладку «Налаштування» відкривається вікно, в якому ми виробляємо загальні налаштування (малюнок 3).
Малюнок 3. «Загальні настройки АВС аналізу»
Переходимо на вкладуку «Угруповання» (малюнок 4). Там необхідно відзначити той аналіз, який потрібно виробити, в даному випадку це АВС аналіз.
Малюнок 4. «Угруповання АВС аналізу»
Отже, переходимо на наступну вкладку «Відбір» (малюнок 5). Так само як і на вкладці «угруповання» ставимо галочку біля АВС аналізу.
Малюнок 5. «Відбір АВС-класу»
Далі відразу переходимо на вкладку «класи», пропускаючи вкладку «сортування», том...
