між якими була розподілена сума в 1 млрд руб. Найбільші гранти виділені Татарстану - 159900000 руб., Санкт-Петербургу - 130700000 руб. і Тюменській області - 128 млн. руб.
А тепер давайте проаналізуємо взаємодію ОМСУ з населенням в республіці Дагестан, грунтуючись на принципах входження в політичну еліту, притаманних даній республіці. Звернемося до деяких опитуваннями місцевих жителів.
Клановий принцип=76,9%.
Сімейно-родинні стосунки=19,2%.
Власні зусилля=15,5%.
Факт залишається фактом: національна клановість, підтримувана національним принципом утворення нашої державної федеративність, нехай неявно, тобто без афішування, процвітає. І реалізується в негласному розподіл ключових державних постів і посад за національною ознакою.
На питання, як формується кадровий склад політичної еліти при зміні президента Дагестану, варіанти відповідей: +1) президент вибирає найбільш гідних, 2) президент вибирає особисто відданих йому людей, 3) головним є національна приналежність, 4) по родинним стосункам, 5) ваш варіант, були отримані наступні результати: 1) 40% (додано: на сьогоднішній день; після зміни президента; досі до влади приходили люди не гідні, за хабарі враховувалися родинні протношенія, ніколи не враховувалися грамотність, цілеспрямованість, патріотизм); 2) 36%; 3) 11,5%; 4) 27%; 5) потрібно все враховувати; гідні представники; по знайомству; у нас за гроші тільки, а так має бути 1-й варіант; вигідних для себе людей з різних сторін; за корупційною схемою або по дзвінку з Москви; особисто відданих кредитно-грошовим відносинам; смішно на таке питання відповідати і стверджувати, що в Дагестані є чесні люди; з професійного цензу.
Результати опитувань свідчать, що народ налаштований оптимістично, хочеться вірити і сподівається, що ситуація в республіці Дагестан з приходом нового президента зміниться в кращу сторону.
Один з небагатьох суб'єктів РФ, де спостерігається позитивна тенденція розвитку відносин між ОМСУ і населення, є Волгоградська область. У партисипативних відносинах між органами публічної влади Волгоградської області і суспільством спостерігається успішна трансформація від впливу зверху до раціонального взаємодії і вибудовування зворотного зв'язку через підвищення мотивації до партнерства знизу raquo ;. Для залучення громадян до прийняття адміністративних рішень створюються відповідні умови (інформаційні, організаційні, технологічні та ін.), Особливо на місцевому рівні.
Важливою технологією партисипативного взаємодії є проведення органами публічної влади регулярних зустрічей з населенням міста або регіону. В даний час у Волгоградській області даній формі партисипативних відносин надається величезне значення: на регулярних зустрічах з населенням обговорюються актуальні проблеми розвитку соціально-економічної сфери регіону, в муніципальних утвореннях проводяться інформаційні зустрічі з вчителями, працівниками охорони здоров'я, представниками ТОС та ін.
Губернатор і уряд Волгоградської області використовують для залучення населення до участі в управлінні регіоном різні форми взаємодії з населенням, у тому числі традиційні (усно (особисті зустрічі, телефонні розмови), письмово), а також інформаційно - комунікаційні (електронні письмові звернення) і в режимі інтернет - конференцій. Так, в редакції видання Аргументи і факти - Нижнє Поволжя проводяться телефонні прямі лінії з губернатором і керівником адміністрації губернатора, головою Уряду та його заступниками. На сайті ДТРК Волгоград - ТРВ можна через відповідну форму поставити запитання губернатору Волгоградської області, відповідь на який прозвучить в програмі Сергій Боженов: слово губернатора .
Починаючи з 2010 р на офіційному порталі губернатора і уряду Волгоградської області ( volganet lt; # justify gt; Список використаної літератури
.Служебние записки №2, 2013р. Сологуб В.А., д. Соц.н. , Проф., Кузнєцов СВ., Магістрант..Актуальние Проблеми місцевого самоврядування в Ставропольському краї.// Державне та муніципальне управління. Службові записки 2013р. №2.
.Кайль Я.Я., Єпінін В.С. Визначення рівня впливу партісіпаціі на ефективність використання бюджетних коштів і результативність публічного управління у Волгоградській області.// ДМУ. Службові записки. 2013р., №1.
.В.С.Авдонін. Рязанська область: профанація політичних реформ, радянізація практики, маргіналізація політичного знання.// Поліс, 2013р, №5.
.Соколов А.В. Суб'єктність протестувальників: регіональний аспект .// Полис, 2013р, №5.
.Анохін Є. Оцінка територій в системі державного управління .// Проблеми теорії та практики управління, 2013р, №4
.І.К.Жуков. Взаємодія регіональної політичної еліти...
