ами використання машин. На практиці їх застосовується 2 види: 1) обчислювальні центри; 2) локальні автоматизовані робочі місця (АРМ) і обчислювальні мережі.
Обчислювальні центри застосовуються на великих підприємствах, банках, державних органах. Це специфічні підприємства з обробки інформації. Вони оснащуються більшими ЕОМ, а в якості допоміжних використовуються персональні комп'ютери і термінали. На обчислювальних центрах є система управління (керівництва), відділи постановки завдань, програмування, обслуговування машин, а також виробничі підрозділи - групи примикає документів, перенесення інформації на носії, адміністрація банків даних, випуску інформації, розмноження матеріалів і т.д.
Для автоматизованих робочих місць (АРМів) фахівців характерне розміщення комп'ютерів на робочих місцях, по окремих ділянках обліку, які можуть з'єднуватися в мережі, підключатися до великих ЕОМ.
експертна технічна автоматизована програмна
3. РОЗРАХУНОК ОПТИМАЛЬНОГО ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ АІС
Як відомо, реалізація кожного основного технологічного процесу вимагає наявності допоміжних (другорядних) процесів, що забезпечують ефективну діяльність по наданню інформаційних послуг. Всі плановані заходи, процеси, комплекси технічних і програмних засобів повинні підтримуватися відповідними службами, які необхідно підготувати, організувати, навчити, що вимагає відповідних фінансових витрат, що визначаються факторами зовнішнього середовища.
Таким чином, оптимізаційна модель на кожному рівні формує відповідні вихідні параметри при мінімізації економічних (фінансових) показників з обліків зовнішніх факторів.
Основними джерелами фінансування інформаційного центру є: бюджет; госпрозрахункова діяльність; спонсорська допомога (індивідуальна, корпоративна, асоціативна); гранти; цільове (відомче) фінансування.
Необхідно відзначити, що зівідношення між обсягами даних видів фінансування залежить від економічної та соціальної політики держави. У сучасних умовах бюджетне і цільове фінансування, яке направляється на поповнення основних фондів, постійно зменшується. Тому для необхідного заповнення інформаційних ресурсів відсутня частина коштів виділяється з госпрозрахункових доходів. Фінансування на комплектування фондів за грантом не передбачено правилами його надання.
Перераховані джерела фінансування не в рівній мірі використовуються для забезпечення тих чи інших бібліотечно-інформаційних процесів. Так, наприклад, для поповнення інформаційних ресурсів використовуються бюджетні відрахування, госпрозрахункові кошти, спонсорська допомога, цільове фінансування. Джерелами фінансового забезпечення науково-практичних, аналітичних, методичних розробок служать госпрозрахункові доходи, кошти, що виділяються за грантами, і спонсорська допомога.
Таким чином, застосування оптимізаційної моделі програмно-цільового планування в системі управління інформаційним обміном дозволяє здійснити раціональний розподіл узагальненого фінансового потенціалу за основними видами діяльності інформаційного центру з урахуванням всіх необхідних ресурсів при досягненні головної стратегічної мети. Вибір основних цільових функцій (критеріїв) і система обмежень дозволяють сформулювати згідно цілям деякий безліч стратегій, що визначають поведінку керівництва центру при прийнятті рішення. В результаті формується той необхідний перелік заходів, що забезпечують ефективну систему управління інформаційним обміном. Така постановка оптимізаційної задачі дозволяє визначити реальну потребу в ресурсах, необхідних для досягнення поставлених цілей, з урахуванням комплексної доцільності чи ефективності їх реалізації в залежності від термінів і масштабів впровадження нових технологій і результатів наукових розробок.
Таким чином, система управління інформаційним обміном є інтегрованою ієрархічною системою, що включає в себе підсистеми із загальними інформаційними базами економічних, технічних, якісних показників діяльності центру та їх координаційними зв'язками. Дуже важливе дотримання таких вимог:
. Система управління повинна забезпечувати кожного керівника інформацією, необхідною для аналізу і вибору між альтернативними напрямами дій, для планування кінцевих результатів, а також дій, спрямованих на досягнення цих кінцевих результатів і здійснення коригувальних впливів.
. Система повинна забезпечувати збір і обробку фактичних даних.
. Система повинна відповідати організаційній структурі інформаційного центру, щоб контрольовані параметри роботи кожної структурної одиниці могли бути виміряні з точки зору її внеску в загальну діяльність бібліотечно-інформаційного центру.
. Система повинна ...
