ціалізації, кількісного співвідношення, співпідпорядкованості і взаємозв'язку органів управління.
Принцип спеціалізації в організаційно-управлінських структурах фондових бірж передбачає виконання кожним відділом, департаментом тільки їм властивих технологічних операцій, сприяючи поділу праці і його раціональної організації. Специфіка операцій біржової справи відрізняється характерними особливостями, притаманними структурним підрозділам фондової біржі. Такими характерними особливостями є виконання робіт, пов'язаних з лістингом, котируванням цінних паперів, звіркою результатів торгів, клірингом і страхуванням угод. Крім цього, сучасна фондова біржа надає послуги, супутні операціям на ринку цінних паперів, серед яких слід відзначити реєстрацію угод, здійснення взаємних розрахунків, фіксацію переходу прав власності.
Отже, методологія побудови організаційних структур фондових бірж заснована на такому важливому ознаці спеціалізації, як однорідність виконуваних операцій, який разом з кооперуванням у процесі надання біржових послуг визначає рівень їх розвитку. Очевидно, якщо в структурі біржі присутні підрозділи, які спеціалізуються на виконанні однієї виробничої функції або технологічної операції, то це дає підставу зробити висновок про високий ступінь спеціалізації даної структури. Причому це відбивається не тільки на впорядкування надаваних послуг з подальшим створенням спеціалізованих відділів, груп і робочих місць, але й надає можливість вирішувати питання про технологічної однорідності біржових операцій, їх стандартизації. Стандартизація біржових операц?? ї, що дозволяє застосування стандартизованих прийомів їх виконання, позначається на продуктивності праці фахівців і службовців, надаючи особливу значимість розвитку і вдосконаленню фондових бірж як господарюючих суб'єктів з характерною організаційно-управлінської структурою. Спеціалізація дає можливість збільшити кількість і якість біржових послуг, служить передумовою не тільки застосування сучасної техніки, а й впровадження прогресивних біржових технологій, раціональних форм організації праці, обслуговування клієнтів. Показником, що свідчить про рівень спеціалізації фондової біржі, служить зниження собівартості послуг, підвищення ефективності використання основних засобів і капітальних вкладень. Так, на ММФБ в результаті виконання робіт із стандартизації та спеціалізації біржових операцій в 1997 році собівартість надаваних послуг знизилася на 4,1% порівняно з 1996 роком. У той же час ефективність використання основних засобів впала. Оскільки про результативність роботи в цьому напрямку можна судити через показник «рівень завантаження робочої групи устаткування», то відбулося його зниження через зменшення інтенсивності торгів на біржі.
Прогрес спеціалізації в організаційно-управлінських структурах фондових бірж в значній мірі залежить від розвитку стандартизації та уніфікації фондових інструментів, які впливають на типізацію технологічних процесів біржових послуг. Прикладом може служити організація торгівлі державними цінними паперами типу облігацій федеральних позик, які мають різні модифікації, що обслуговуються на базі одних умов випуску.
Принцип кількісного співвідношення, застосовуваний при побудові організаційно-управлінських структур і виражає його зовнішню визначеність через ланки управління, припускає наявність конкретного числа відділів, служб і господарських одиниць.
Практика побудови організаційно-управлінських структур фондових бірж заснована на використанні певної кількості ланок управління. Управлінська ланка фондової біржі як частина її структури управління являє собою організаційно відокремлену одиницю у вигляді функціональних підрозділів основного, допоміжного та обслуговуючого характеру. До їх числа, наприклад, відносяться відділ фондового ринку, кліринговий відділ ринку облігацій, відділ арбітражу та нагляду за здійсненням операцій. У той же час пропорційній залежності в кількісному співвідношенні структурних підрозділів різного функціонального призначення у фондових бірж не виявлено. Так, в організаційно-управлінській структурі Токійської фондової біржі співвідношення основних функціональних підрозділів - обслуговуючих та допоміжних - складає як 6: 5: 5, у ММВБ - 3: 6: 6, в МФБ - 4: 5: 6. Співвідношення структурних підрозділів фондових бірж представлено у наведеній нижче таблиці 2.1
Таблиця 2.1. Співвідношення кількості, обслуговуючих і допоміжних функціональних підрозділів фондових бірж
Назва біржіОтносітельное кількість основних, обслуговуючих та допоміжних подразделенійТокійская фондова біржа1/0,8/0,8Московская міжбанківська біржа1/2/2Московская фондова біржа1/1,25/1,5
Розкид показників свідчить не тільки про своєрідність організаційної побудови цих фондових бірж, а й про їх рівні спеціалізації. З цієї т...
