ти покупців необхідними для них товарами.
Девіз: Наш девіз -для всіх простий заходь і купуй, при дверях стій
Мета: отримання прибутку, задоволення потреб жителів селища в продуктах харчування: якісно, ??швидко, зручно!
Всі цілі підприємства досягаються лише спільними зусиллями і рівноправною участю всього персоналу магазина.
Необхідними умовами є: ввічливість, доброзичливість, посмішка і швидкість обслуговуючого персоналу, точність і правильність розрахунків, широкий асортимент товарів.
Персонал не просто продає, але і надає послуги, дає своїм покупцям можливість в приємній обстановці і з найменшими витратами часу придбати продукти харчування та супутні товари першої необхідності.
Працівники магазину прагнуть полегшити своїм покупцям повсякденні турботи, зробити їх життя трохи легше, цікавіше і смачніше raquo ;. Докладають максимум зусиль, щоб гідно робити свою роботу і виправдовувати очікування покупців.
Глава 2. Аналіз механізмів інноваційно-інвестиційної політики магазину ??laquo; Шанс
. 1 Особливості протікання інноваційних процесів в організації
Ключовим напрямком досягнення економічного зростання та підвищення якості життя населення в сучасному світі є розвиток інноваційної діяльності.
Актуальность даної теми визначається тим, що на сьогоднішній день інноваційна діяльність - це основоположний стрижень підприємства на ринку в умовах жорсткої конкуренції, яка повинна забезпечувати сталий економічний розвиток, підвищення конкурентоспроможності виробленої підприємством продукції і надаваних послуг.
При організації інноваційної діяльності підприємство стикається з низкою проблем, без вирішення яких подальша успішна робота не може бути реалізована.
Інноваційна діяльність - діяльність, спрямована на використання і комерціалізацію результатів наукових досліджень і розробок для розширення і оновлення номенклатури і поліпшення якості продукції, що випускається (товарів, послуг), вдосконалення технології їх виготовлення з наступним впровадженням і ефективною реалізацією на внутрішніх і зарубіжних ринках. Інноваційна діяльність передбачає цілий комплекс наукових, технологічних, організаційних, фінансових і комерційних заходів, які у своїй сукупності призводять до інновацій.
На сучасному етапі розвитку економіки діяльність низки організацій істотно відрізняється від діяльності більшості. Інноваційні організації постійно орієнтуються на зміни, які гармонійно інтегруються в їх традиційну діяльність. Їх стратегії спрямовані на безперервні інновації, які забезпечують конкурентні переваги.
Необхідність інноваційної діяльності, здатність до нововведень виступає як імперативна вимога часу і є загальним. Будь-яка діяльність здійснюється відповідно з якими-небудь закономірностями, правилами, формами, принципами чи намірами. Для формування уточненого визначення терміна організація інноваційної діяльності проведемо аналіз сутнісного змісту поняття інноваційна організація. Дане поняття може розглядатися як господарюючий суб'єкт, що має юридичний статус і володіє господарською самостійністю, а також як система господарюючих суб'єктів, в сукупності утворюють інноваційну систему.
Провідний теоретик в області менеджменту Г. Мінцберг, розглядаючи структури і стратегії інноваційних організацій, стверджує, що основною умовою її існування є ситуація, в якій впровадження безперервних або приватних нововведень складного характеру є невід'ємною частиною організації та її галузевого сегмента . Подібним організаціям часто доводиться мати справу зі складними технологіями або системами в умовах динамічних змін. Характерною особливістю систем організації інновацій є наявність і переважання в них невизначеності та ризику в досягненні кінцевих результатів, великої частки імовірнісних процесів. Організація є інноваційною, якщо істотна частина її діяльності пов'язана з інноваційним процесом.
Істотна відмінність інноваційних організацій полягає в тому, що створення інновацій для них - це різновид бізнесу, тоді як в більшості організацій - це функція, частина загальної діяльності підприємства. Ефективність діяльності підприємства багато в чому залежить від того, наскільки воно адаптовано до зовнішнього середовища, якою мірою гнучкі і рухливі його структури, якою мірою воно здатне до нововведень. Необхідність постійного вдосконалення припускає підхід до будь-якого виду діяльності як до процесу. Інноваційний процес - вдосконалення збалансованості різних сфер діяльності підприємства при контролі рентабельності роботи кожної ланки. Іншими словами, інноваційний процес є підготовку й здійснення іннов...
