ки, університети. Для контролю та моніторингу функціонування партнерства з обмеженою відповідальністю може бути створений спеціальний орган - Опікунська рада, до якої будуть входити всі учасники сторін: венчурні кредитори, національні розробники проектів, відповідні міністерства і відомства в особі держави (Державний комітет з науки і технологій, Міністерство економіки, Міністерство фінансів). p> Що стосується рішення другої проблеми, то залучення іноземного венчурного капіталу вимагає складання специфічного бізнес-плану на отримання фінансування з розписаним сценарієм розвитком створюваної компанії в період від 3 до 5 років. Для фахівця у Центральній чи Східній Європі, в тому числі і в Республіці Білорусь, це досить складно здійсненно в силу того, що економіки даних країн перебувають на стадії становлення ринкових відносин. Найчастіше дуже складно спрогнозувати на настільки тривалий термін, які тенденції будуть переважати на ринку інновацій. Проте в даному випадку досвід країн Західної Європи буде незамінним для країн регіону ЦСЄ. Пріоритетними напрямками венчурних інвестицій є: біо-і медичні технології та обладнання, наносистеми, інформаційно-телекомунікаційні системи, раціональне природокористування, енергетика та енергозбереження [6, с.153].
Компанія - упорядник бізнес-плану повинна супроводжувати його доказами приводяться тверджень, а також всіляко сприяти будь-якої перевірки, від подання додаткових матеріалів до подання імен, адрес, телефонів для контактів з іншими особами та підприємствами, які можуть підтвердити подану інформацію.
Особливо ретельно венчурна фірма оцінює компетентність управлінських кадрів підприємства, так як їх компетентність і досвід - гарантія того, що підприємство буде успішним. Часто рішення про венчурне фінансування приймається не тільки виходячи з перспективності самої ідеї проекту, але з організаторських здібностей керівництва компанії, оскільки на практиці одна венчурна компанія зможе фінансувати проекти близько 20 інноваційних предприятий.
Однак необхідно відзначити, що саме з професійним досвідом з управління венчурними фінансами в країнах Центральної та Східної Європи виникають суттєві проблеми. І, як правило, компаніям доводиться вдаватися до допомоги фахівців у сфері фінансового інжинірингу. Ці послуги є досить дорогими, але тим не менш досить затребуваними. Оскільки компанія, що надає послуги фінансового інжинірингу, бере на себе всю роботу, пов'язану з залученням і розміщенням фінансових ресурсів.
Виходячи з того що через кілька років Республіці Білорусь знадобляться кваліфіковані фахівці у сфері залучення та розміщення венчурних фінансів, необхідно приділити даної проблеми особливу увагу. Міністерству освіти разом з Міністерством фінансів та вищими навчальними закладами необхідно розробити спеціальну програму, передбачає підготовку фахівців у сфері венчурного фінансування.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Гледстоун Д., Гледстоун Л. Інвестування венчурного капіталу. Дп.: Баланс Бізнес Букс, 2006. - 416 с. p> 2. Каржаув А.Т. Національна система венчурного інвестування. М.: Економіка, 2005. - 239 с.
3. Каширін А.І. Венчурне інвестування в Росії. М.: Вершина, 2008. - 320 с. p> 4. Котельников В.Ю. Венчурне фінансування від А до Я: як зробити проект привабливим для інвестора. М.: Ексмо, 2009. - 176 с. p> 5. Лукашов А.В. Венчурне фінансування: вартість компаній і корпоративне управління (частина 1)// Управління корпоративними фінансами. - 2008. - № 2. с. 78-97. p> 6. Лукашов А.В. Венчурне фінансування: вартість компаній і корпоративне управління (частина 2)// Управління корпоративними фінансами. - 2008. - № 3. с. 146-160. br/>
