вництв банку;
· здійснює контроль за виконанням проведеної банком кредитної та інвестиційної політики;
· обирає голову банку, його заступників, призначає інших керівних осіб у банку і його відділеннях;
· стверджує постійно діючі комітети та обирає їх членів.
Члени ради несуть особисту відповідальність за порушення законодавчих актів, регулюючих діяльність банку; за збитки в результаті прийняття некомпетентних рішень; за виконання операцій, не передбачених статутом банку.
Організаційна структура ТОВ «Хоум Кредит енд Фінанс Банк» включає функціональні підрозділи і служби банку, кожна з яких має певні права та обов'язки. Вибір оптимальної організаційної структури банку - важлива умова ефективності організації праці в банку в цілому, його успішної комерційної діяльності. Основним критерієм організаційної побудови «Хоум Кредит енд Фінанс Банк» є економічний зміст і обсяг виконуваних банком операцій.
Організаційну структуру банку формують підрозділи і служби. Управління банку сформовані з урахуванням класифікації, банківських операцій за їх функціональним призначенням. Велику увагу ТОВ «Хоум Кредит енд Фінанс Банк» приділяє питанням організації госпрозрахунку в рентабельності та ліквідності. Для цього формуються структурні підрозділи, які займаються питаннями поточної діяльності, банку, надають організуючий вплив, на роботу банку в цілому.
Управління планування та розвитку банківських операцій покликане реалізувати управлінські функції банку з метою забезпечення основних принципів його діяльності - ліквідності, рентабельності і надійності.
Центральною ланкою у здійсненні активних операцій ТОВ «Хоум Кредит енд Фінанс Банк» виступає кредитний відділ. Банк може надавати кредити підприємствам і організаціям різних галузей народного господарства і други?? банкам, включаючи свої філії, фінансовим компаніям і населенню.
Організація кредитного відділу:
· визначає загальну політику банку і порядок її реалізації в залежності від конкретних економічних умов;
· розробляє загальні методики короткострокового і довгострокового кредитування та фінансування, методики визначення кредитоспроможності клієнтів, методики організації перспективних фінансових послуг;
· вивчає кредитні ризики і визначає механізм страхування банківських кредитних операцій;
· організовує видачу і погашення кредиту, веде кредитні справи;
· укладає кредитні договори; перевіряє кредитоспроможність клієнтів;
· веде картотеку кредитоспроможності; організовує факторингові операції.
Відділ цінних паперів і міжбанківських операцій покликаний організовувати і вести облік і аналіз всіх міжбанківських операцій, передусім з Центральним банком і з іншими комерційними банками, а також з банками своєї системи (філіями та відділеннями).
Важливою ланкою в ТОВ «Хоум Кредит енд Фінанс Банк» є валютне управління. Його функціями є:
· ведення валютної позиції;
· ведення валютних рахунків;
· купівля та продаж валют;
· прийом коштів у внески і видача позичок;
· страхування ризиків.
Відділ касових операцій призначений для обліку та аналізу власних коштів банку. Він здійснює:
· облік фінансових коштів банку, їх аналіз та динаміку розвитку;
· операції з купівлі та продажу цінних паперів, що належать банку, і за дорученням клієнтів;
· управління фінансовим портфелем банку.
Особливу увагу в банку приділяється розрахунково-касового обслуговування. Для цих цілей у банку створюється управління розрахунково-касового обслуговування, в функції якого входять: відкриття та ведення рахунків, здійснення розрахунків; проведення касових операцій.
Група аналізу та звітності виконує роботу по:
· накопиченню та аналізу статистичної інформації;
· надання інформаційно-довідкових послуг клієнтам (юридичним і фізичним особам);
· підготовці проектів планів, звітів про діяльність банку;
· статистичній обробці балансу банку;
· підготовці та реалізації експертних досліджень, оцінок банку, у тому числі і для клієнтів.
Відділ кадрів: планує чисельність і використання персоналу; організовує навчання та підвищення кваліфікації кадрів; управляє фондами заробітної плати; здійснює набір персоналу та його ...
