ИЄМСТВА ставитися інформація);
Виконавця (Людини, что Цій ІНФОРМАЦІЇ передает);
періодічність (Частота передачі щомісяця, щокварталу, Щодня й т.д.). p> На даним етапі проводитися аналітична тіпізація ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків у процесі Формування стратегічного розвітку ПІДПРИЄМСТВА, тоб віробляється збір, ідентіфікація ї аналіз вхідніх и вихідних ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків.
Рис. 3.5 Інформаційне забезпечення процеса Формування стратегічного розвітку ПІДПРИЄМСТВА
1) Структурізація ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків.
На етапі структурно-функціонального аналізу ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків у процесі Формування фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА, звітність, класіфікуваті інформаційні потоки по характері даніх, по Ступені впліву ІНФОРМАЦІЇ на процес Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ.
2) Оцінка ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків.
Оцінка ї Оптимізація ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків у процесі Формування стратегії розвітку ПІДПРИЄМСТВА Полягає в обробці й оцінці ІНФОРМАЦІЇ в процесі побудова структурованих стратегічного потенціалу, прогнозуванні тенденцій розвітку ПІДПРИЄМСТВА, розробці ЗАХОДІВ Щодо віпереджального реагування на Зміни умів Функціонування ПІДПРИЄМСТВА.
Графік ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків фінансового відділу АТ "Сілур" уявлень на малий. 3.6
Таблиця 3.3.
Характеристика інформаційного впліву структурних и функціональніх Підрозділів у процесі Прийняття фінансової стратегії
Хто надає
Кому надається
Перелік надаваної ІНФОРМАЦІЇ
1
2
3
4
1
Відділ маркетингу
База даних "Замовник"
Висновок договорів, Формування замовлень, Формування й підтвердження ЦІН Контрактів
2
Відділ збуту
База даних "Замовник"
Формування рахунків и індексація авансів
3
Фінансовий відділ
Головна бухгалтерія
Звіти про фінансовий стан. Дані про Кредиторська ї дебіторську заборгованість.
Юридичний відділ
дані про сплачений підпріємством и Отримання від контрагентів штрафних санкцій
4
Банк
Головна бухгалтерія
Зняття ї надходження коштів на розрахунковий рахунок
База д...
