ролі, хоча слід мати на увазі, що в міру накопичення та концентрації фінансових ресурсів інвестиційна конкуренція також буде наростати. Вже зараз тендери на освоєння родовищ, будівництво великих транспортних магістралей та інших споруд є предметом гострого суперництва.
Інвестор не повинен уникати ризику. Мета інвестиційної стратегії - розподілити по можливості рівномірно ризик у часі і в просторі, забезпечити оптимальне співвідношення між ефективністю інвестування окремих інвестиційних проектів і стабільністю потоку коштів, що повертають. Для компенсації і запобігання ситуацій, в яких виникає небезпека несприятливих для інвестора фіналів, застосовні ті ж методи, які наведені вище при описі видів інноваційного ризику в діяльності підприємств.
Фактори ризику інноваційного підприємництва
Першим по появі в ході інноваційної діяльності фактором ризику буде помилкове трактування підприємством-інвестором власних цілей, які потім будуть консультантом або розробником проекту закладені в основу розробки інноваційного проекту.
Далі, оскільки рішення про прийняття або відхилення інвестиційного проекту грунтується на оцінці потенціалу підприємства, то наступним фактором ризику будуть можливі помилки в оцінці цього потенціалу. Походження цього фактора ризику може бути обумовлене неточністю вихідних даних про технічному і технологічному потенціалі підприємства, відсутністю достовірної інформації про назріваючу технологічному стрибку, грубістю або неадекватністю обраного методу соціологічного обстеження тощо
Наприклад, щодо технологічного потенціалу може бути висловлено твердження про початковій фазі життєвого циклу тієї чи іншої технології, реалізованої на підприємстві, в той час як насправді в недалекому майбутньому відбудеться зміна технології, інформація про яку не була відома аналітикам ризику.
Інший важливий фактор ризику інноваційної діяльності обумовлений можливою втратою або спотворенням інформації при переході до тактичним планам реалізації інноваційного проекту. Неважко уявити собі, що при розробці конкретних тактичних рішень цілі проекту стратегічного рівня можуть виявитися зміщеними під впливом як випадково-суб'єктивних причин, так і навмисно.
Нестійкий характер економіки Росії не дозволяє побудувати адекватні математичні моделі взаємозв'язку показників і факторів ризику в стислі терміни. Тому для отримання практично корисних результатів аналізу ризику доцільно обмежитися побудовою простих якісних моделей, роблячи основний упор на якомога більш повне виявлення факторів ризику і їх ідентифікацію.
Після цієї невеликої прелюдії зупинимося докладніше на загальній характеристиці факторів ризику.
Їх можна розділити на зовнішні і внутрішні чинники ризику.
До зовнішніх відносяться фактори ризику, не пов'язані з діяльністю підприємства, на якому передбачається реалізація інноваційного проекту: політичні, економічні та ін
У сучасних умовах Росі...
