кількість витрачених матеріальних ресурсів, щоб компенсувати збільшені витрати.
Техніка економічних розрахунків дозволяє не тільки аналізувати минулу ситуацію, але і заздалегідь враховувати можливі зміни господарської середовища. Для цього можна розглянути декілька альтернативних варіантів або спланувати діяльність організації з урахуванням зміни деяких параметрів. Такі альтернативні варіанти лежать в основі оперативного і стратегічного планування діяльності організації. Це необхідно насамперед для того, щоб узгоджувати цілі з фінансовими ресурсами, раціонально використовувати ресурси і формувати програму дій.
Можна рекомендувати здійснювати оптимізацію елементів витрат з допомогою описаної методики. Керівники на основі даних комплексного аналізу можуть представити різну інформацію за обсягами виробництва і витратам. Якщо такі прогнозні дані обробити за допомогою комп'ютера, то отримаємо різні варіанти грошових еквівалентів прибутковості, відшкодування витрат і продуктивності витрат. p> Пропонована методика може бути використана в цілях:
аналізу динаміки продуктивності і вимірювання ступеня впливу змін продуктивності праці та ресурсоотдачі матеріалів, енергії та інших ресурсів на прибуток;
вимірювання впливу рівня продуктивності в організації на її загальні конкурентні позиції по відношенню до інших організацій.
Методика може бути використана і для вимірювання впливу різних змін як окремо, так і в цілому на прибутковість організацій та Чи дотримання кошторису витрат бюджетними організаціями. Такий підхід дає можливість централізованого управління фінансовими ресурсами в організації, а також дозволяє виявити безперспективні на ринку продукти.
Мета використання такої моделі полягає в тому, щоб своєчасно виявляти негативні зміни і тенденції в структурі витрат і залучати до них увагу керівника, контролювати витрати і прибуток на продукцію, оцінювати діяльність структурних підрозділів організації, відділів з точки зору використання фінансових коштів як у промисловості, так і в сфері послуг.
Пропонована методика вимірювання продуктивності не дає відповіді на всі питання функціонування організації, проте як вимірювач продуктивності є необхідним інструментом контролю за діяльністю організації в цілому.
На практиці велике значення має задоволення інтересів як власників, акціонерів організації, так і її адміністрації в отриманні достовірної інформації про бухгалтерської звітності та дотриманні облікової політики організації, а також у знанні аналітичної інформації про фінансово-господарської діяльності з метою прийняття найбільш вірних управлінських рішень.
В умовах ринкової економіки прагнення до отримання прибутку орієнтує товаровиробників на збільшення обсягу виробництва продукції, потрібної споживачеві, і зниження витрат на її виробництво. При розвиненою конкуренції цим досягається не тільки мета підприємництва, але й задоволення суспільних потреб. Для підприє...
