икий спектр різноманітних кредитних продуктів і обслуговує декілька типів клієнтів. Тому найбільш доцільно введення гнучкої системи, що передбачає різні способи роботи для різних типів заборгованості та етапів її стягнення.
Важливу роль у роботі з проблемними кредитами може, в разі його створення, грати ситуаційний центр управління проблемною заборгованістю, який відповідає за своєчасне здійснення комплексного аналізу результатів кредитної діяльності банку і повинен давати повну, реальну оцінку можливих наслідків прийнятих рішень з урахуванням стратегічних інтересів банку в цілому. Ситуаційний центр повинен формулювати остаточні відповіді на питання про пріоритети використання механізмів повернення або списання заборгованості, у часових рамках здійснення нестандартних схем погашення, тактичних і стратегічних наслідки проведення тієї чи іншої операції підрозділу, податкові наслідки для банку і генеральної лінії в роботі з проблемними кредитами.
Проблема управління проблемними і простроченими кредитами для ЗАТ «ВТБ 24» є актуальною і з кожним днем ??посилює свою актуальність, оскільки показники сумнівної та простроченої заборгованості за кредитними портфелям ЗАТ «ВТБ 24» за різними оцінками перевищують рівень аналогічних показників у розвинених країнах світу. Саме з цього, а також на підставі світової практики і процедур зниження ризиків банківської діяльності, Банк Росії постійно вказує банкам на потреба вдосконалення системи управління ризиками загалом, а насамперед кредитним ризиком.
Існує кілька варіантів організації роботи з проблемною заборгованістю для ЗАТ «ВТБ 24»: 1) самостійна робота ЗАТ «ВТБ 24» з повернення проблемної заборгованості; 2) обопільна робота ЗАТ «ВТБ 24» з колекторськими агентствами на умовах «агентської угоди»;
) перепродаж проблемного кредитного портфеля банків, третім особам.
Список використаної літератури
1. Федеральний закон «Про банки і банківську діяльність» від 02.12.1990 N 395-1
2. Федеральний закон від 10 липня 2002 р. N 86-ФЗ «Про Центральний банк Російської Федерації (Банку Росії)» (Зі змінами та доповненнями)
. Анісімова А.І., Верников А.В. Структура ринку банківських послуг та її вплив на конкуренцію (на прикладі двох російських регіонів) / / Гроші і кредит. 2011. № 11. С. 53-62.
. Бадалов Л.А. Управління ризиком споживчого кредитування в кредитних організаціях / / Банківські послуги. 2010. № 6. С. 40-42.
. Байдіна О.С., Байдін Є.В. Фінансові ризики: природа і взаємозв'язок / / Гроші і кредит. 2010. № 7. С. 29-32.
. Балабанов І.Т., Банки і банківська справа. Короткий курс., СПб.: Питер, 2003. - 256 с.
. Баталов А.Г., Самойлов Г.О.- Банківська конкуренція / / М.: Іспит, 2010 - 322 с.
. Бєлоглазова Г.М., Гроші. Кредит. Банки. , М.: Вища освіта, Юрайт, 2010. - 620 с.
. Березина М.П. Концептуальні питання організації кредитних операцій / / Банківська справа.- 2009. - № 12 - с. 6-11.
. Бланк І.А., Фінансовий менеджмент. Навчальний курс., 2-е вид., Перераб. і доп.- К.: Ельга, Ніка-Центр, 2004. - 656 с.
. Бугаєв А.В. Теоретичні основи конкуренції та її розвиток...
