ьних організаціях всі витрати з утримання підприємства розглядаються як витрати на продаж. Організації, які здійснюють торговельну діяльність, враховують витрати на продаж продукції, товарів, виконаних і зданих робіт, наданих послуг на активному балансовому рахунку 44 "Витрати на продаж". p align="justify"> За дебетом рахунка 44 "Витрати на продаж" накопичуються суми проведених організацією витрат, пов'язаних з продажем продукції, товарів, робіт і послуг. У складі витрат, пов'язаних з продажем, враховуються також додаткові витрати постачальника при виникненні ситуації, зазначеної в ст.496 ГК РФ. Договором роздрібної купівлі-продажу може бути передбачена умова, що полягає в тому, що покупець приймає товар, який у визначений договором строк не може бути проданий іншому покупцеві. Неявка покупця, а також відмова від отримання товару у визначений договором строк є відмовою покупця від виконання договору, що тягне за собою витрати постачальника на забезпечення передачі товару іншому покупцю. Ці витрати продавця є для нього витратами на продаж і включаються в ціну товару, якщо інше не передбачено законом, іншими правовими актами або договором. При встановленні ціни продажу продукції на умовах її доставки до пункту призначення за рахунок постачальника витрати з доставки до пункту призначення включаються до неї і враховуються постачальником у складі витрат на продаж. Рахунок-фактуру і накладну на поставлену продукцію постачальник виставляє з урахуванням транспортних витрат у ціні поставки. p align="justify"> Розглянувши основні аспекти фінансового обліку надходження товарів у торгівлі, коротко описавши витрати на їх зберігання і продаж, можна виділити наступні етапи управлінського обліку в оптовій торгівлі: облік витрат на придбання, зберігання і на продаж. У фінансовому обліку для виділених етапів існує в основному рахунок 44, по дебету якого формуються витрати, а по кредиту - їх списання. Тобто для врахування цілого комплексу витрат існує тільки один рахунок. У рамках системи управлінського обліку пропонуємо наступну систему управлінських рахунків (увага в даній статті більше приділено саме витратами на придбання, тому акцент системи управлінського обліку буде краще виражений в цій галузі обліку)
Тобто пропонується сформувати систему управлінського обліку на підприємствах торгівлі, близьку за термінологією і принципам функціонування системі обліку на підприємствах промисловості. Вважаємо за доцільне розділити процес руху товару на три етапи, або три стадії, і постадійно досліджувати витратну складову на кожному етапі в рамках градації витрат на прямі і непрямі, що, у свою чергу, призведе до підвищення ефективності контролю за витратами, визначенню істинної собівартості, формуванню правильної ціни (ціна як функція витрат) і грамотному управлінню підприємством в цілому.
ТОВ "Авангард" необхідно впровадити на підприємстві систему структурування витрат по статтях витрат, з поділом на пря...
