Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Удосконалення процесів управління проектами при реалізації проекту Chirag oil project

Реферат Удосконалення процесів управління проектами при реалізації проекту Chirag oil project





justify"> Ресурсні обмеження.

Основні учасники - BP (оператор - 34,1367% пайової участі), ChevronTexaco (10,2814%), SOCAR (10%), INPEX (10%), Statoil (8,5633%) , ExxonMobil (8,006%), TPAO (6,75%), Devon Energy (5,6262%), Itochu (3,9205%), Delta Hess (2,7213%).

Первісна організація проекту.

Спочатку до складу учасників команди проекту входила компанія Лукойл. Проте в ході реалізації проекту вона продала свою частку.

Контрольні події розкладу.

Контрольні події розкладу передбачені в кожній фазі проекту. Віхи проекту представлені на діаграмі Ганта (додаток А).

Запити на зміни

На даному етапі запити на зміни спрямовані на уточнення ієрархічної структури робіт. У компанії передбачений контроль за змінами, описаний в розділі 2.


3.3 Створення ієрархічної структури робіт (ІСР)


Входи

План управління змістом проекту

Описаний в розділі 3.1.

Активи організаційного процесу

Описано в розділі 3.1.

Опис змісту проекту

Приведено в розділі 3.2.

Інструменти і методи

Шаблони ієрархічної структури робіт

Використовуються стандартний перелік типових бурильних робіт.

Виходи

Ієрархічна структура робіт

Ієрархічна структура робіт проекту наведена в додатку А.

План управління змістом проекту (оновлення)

Описано в розділі 3.2.

Запити на зміни

Запити на зміни обробляються в рамках процесу загального управління змінами.


3.4 Підтвердження змісту


Входи

Опис змісту проекту

Приведено в розділі 3.2.

План управління змістом проекту

Описаний в розділі 3.1.

Інструменти і Методи

Інспекція

У проекті передбачений постійний моніторинг виконання робіт проекту.

Основні аспекти:

реагує контроль;

- ініціативний контроль.

Реагуючий контроль - контроль над обов'язками, які інші взяли на себе без вашої згоди. Для здійснення такого контролю необхідно доводити до загального відома інформацію про те, хто і чим займається в рамках даного проекту. Успішне застосування такого методу ефективним чином запобіжить випадки, коли люди беруться за роботу, якої вже хтось займається. У такому випадку вони зрозуміють, що існує певний порядок і для їх призначення на певну посаду потрібно отримати схвалення членів проектної групи.

Ініціативний контроль.

Ініціативним називається контроль, при якому обдумано розподіляються серед людей певні функції і обов...


Назад | сторінка 41 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту виконання робіт (ППР) на пристрій гідр ...
  • Реферат на тему: Основні документи проекту виконання робіт
  • Реферат на тему: Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту виконання робіт (ППР) на зведення будівлі