етчер виробничої дільниці.
В якості резервів підвищення платоспроможності ТОВ «Кварц» рекомендується забезпечувати:
прискорення товарооборачиваемости, з метою зниження питомої ваги дебіторської заборгованості та недопущення вилучення з обігу значної суми грошових коштів, вкладеної в товарні запаси;
зменшення маси витрат шляхом зниження собівартості продукції;
збільшенням норми прибутку шляхом підвищення цін.
Використання комп'ютерних технологій в аналітичній роботі фінансового відділу дозволить підприємству досягти низки обчислюваних і неісчісляемих економічних ефектів:
економії грошових коштів на заробітній платі фінансового аналітика;
зменшення часових витрат на обробку даних;
підвищення рівня якості обробки інформації.
Для забезпечення стійкості підприємство повинно володіти гнучкою структурою капіталу, уміти організувати його рух.
З метою підвищення платоспроможності підприємства ТОВ «Кварц» в умовах фінансової нестабільності пропонується розробити заходи, що забезпечують:
суворе дотримання укладених договорів з контрагентами;
підвищення ефективності діяльності підприємства з реалізації послуг, насамперед, необхідно більше уваги приділяти підвищенню швидкості руху оборотних коштів, скорочення всіх видів запасів;
зниження невиробничих витрат і втрат.
Для підвищення ефективності оперативного управління платоспроможністю підприємства, керівництву ТОВ «Кварц» можна рекомендувати застосування платіжного календаря.
Ефективність впровадження бізнес-процесу «Платіжний календар» сприятиме здійсненню ефективного тактичного контролю за рухом грошових коштів, згідно затверджених лімітів та обраної стратегії, скорочення розрахункового часу, оперативного виявлення позаштатних платежів і ситуацій.
Також для ТОВ «Кварц» доцільно провести ряд заходів, які сприятимуть підвищенню фінансової стійкості:
усунути причини виникнення перевитрати фінансових ресурсів на управлінські і комерційні витрати;
виділити у складі структурних підрозділів та структурних одиниць підприємства центри витрат і центри відповідальності з метою забезпечення оперативного контролю;
підвищувати кваліфікації працівників, в цілях зростання продуктивності праці;
розробити і запровадити ефективну систему матеріального стимулювання персоналу, пов'язану з основними результатами господарської діяльності підприємства і економією ресурсів.
Список використаних джерел
1. Цивільний кодекс Російської Федерації частина перша від 30 листопада 1994 р. № 51-ФЗ, частина друга від 26 січня 1996 р. № 14-ФЗ (ред. від 02.11.2013)
2. «Податковий Кодекс Російської Федерації» (частина друга) від 05.08.2000 № 117-ФЗ (прийнятий ГД ФС РФ 19.07.2000) (з ізм. Та доп.)
. Федеральний Закон від 06.12.2011 № 402-ФЗ «Про бухгалтерський облік».
4. Федеральний Закон «Про товариства з обмеженою відповідальністю» від 08.02.1998 N 14-ФЗ.
5. Артеменко В.Г., Остапов...
