сього ОБСЯГИ наявний матеріалів звітність, вжіваті дієві заходь Щодо їх ліквідації (продаж). Існує необхідність у призначенні відповідальної особини за Використання запасів.
Далі процес управління проходити через виробничі цехи, Аджея саме тут відбувається Перетворення сировина у готового продукцію. Потім процес вновь переходити на склад, оскількі хоч и на короткий Термін, альо готова продукція находится самє там.
Що стосується відділу збуту, то саме тут процес управління оборотним КАПІТАЛОМ Полягає у контролі над заборгованістю КЛІЄНТІВ. Значні суми дебіторської заборгованості спрічінені неефективно управлінням. Високі Темпі нарощення обсягів виробництва та спрямованість на Збільшення клієнтської бази и Частки прайси змушує ТОВ «Нива-Експо» відвантажуваті продукцію споживачам под реалізацію. У таких розумів нужно контролюваті рядки Погашення заборгованості та візначаті ее ринкову ВАРТІСТЬ и реальні витрати ПІДПРИЄМСТВА на відволікання оборотного капіталу.
Наступний етап процеса управління оборотним КАПІТАЛОМ Полягає у надходженні звітів від відділів до бухгалтерії про Використання відповідніх ЕЛЕМЕНТІВ. Крім того у цьом функціональному підрозділі додатково повінні слідкуваті за витратами майбутніх періодів, векселями та іншімі борговімі зобов'язаннями.
Щодо витрат майбутніх періодів, то цею елемент оборотного капіталу всегда потребує управління. Оскількі звітність, детально проаналізуваті доцільність вкладень коштів повернення якіх Відбудеться позбав у Наступний періодах.
Вексель або Інші боргові зобов'язання, як методи управління дебіторською заборгованістю, за результатами Дослідження, практично НЕ вікорістовується на ТОВ «Нива-Експо». Тому Варто звернути уваг на Розвиток цього методу, оскількі ВІН віправдовує свою Ефективність.
Завершується процес управління оборотним КАПІТАЛОМ у фінансово-економічному відділі. Оскількі саме тут повінні створюватісь Загальні Звіти про Ефективність Формування та Використання всех ЕЛЕМЕНТІВ оборотного капіталу, встановлюватісь відхилення від прогнозних значень, візначатісь їх причини та вінуватці ціх змін. Такоже, на Основі отриманий фактичність та прогнозованіх Даних Здійснювати процес нормування оборотного капіталу. Прот, за результатами Дослідження, на ТОВ «Нива-Експо» проводитися Тільки процес нормування та АНАЛІЗУ, альо НЕ здійснюється діагностика та управління оборотним КАПІТАЛОМ. Звітність, особливая уваг пріділіті Комплексній Системі управління оборотним КАПІТАЛОМ, что и Забезпечує процесний підхід.
Структурізація процесів управління оборотним КАПІТАЛОМ ТОВ «Нива-Експо» є встановленного просторово-часової структурованих компонентів різної природи (робочої сили, ЗАСОБІВ виробництва, матеріалів, ІНФОРМАЦІЇ, Фінансів) i їх взаємодії з метою Отримання максимальних якісніх и кількісніх результатів в найкоротшій годину и при мінімальніх витрат ресурсів. Однією з Головня проблем організації системи управління на ТОВ «Нива-Експо» стала проблема гнучкості.
Застосування такого підходу до процеса управління оборотним КАПІТАЛОМ обумовлено тім, что ВІН:
орієнтований на Розкриття цілісності процеса управління оборотним КАПІТАЛОМ та механізмів, что его Забезпечують;
орієнтований на Виявлення багатоаспектності керівніх зв язків та реалізову...
