альність за вчинення злочинів корупційної спрямованості;
забезпечити ознайомлення посадових осіб організацій (відповідно до компетенції) з нормативними документами Президента Республіки Білорусь, Ради Міністрів Республіки Білорусь, Правління Білкоопспілки про діючому порядку придбання товарів (обладнання), відчуження майна, здійснення орендних відносин та іншими документами локального характеру, спрямованими на профілактику корупції.
На закінчення третього розділу можемо зробити висновок, що з метою підвищення ефективності діяльності системи відомчого фінансового контролю в системі Вітебського Облспоживспілки, необхідний комплекс заходів, пов'язаних з реалізацією нових підходів, удосконаленням форм і методів контрольно-ревізійної роботи, посиленням методичної допомоги ревізорській складу, підвищенням кваліфікації кадрів.
Викорінення випадків бюрократичного підходу до вирішення виникаючих проблем, узагальнення передового досвіду і аналіз типових помилок і недоліків у роботі, профілактика та негайне реагування на фінансові порушення, вироблення концепції розвитку ревізійних органів? все це і є створення дійсно єдиної системи відомчого фінансового контролю.
Розглянуті заходи можуть сприяти ефективному розвитку відомчого фінансового контролю Вітебського Облспоживспілки, попередження можливих економічних злочинів і створенню дієвого механізму профілактики фінансових порушень. Контрольно-ревізійному управлінню необхідно докласти спільні зусилля з приведення фінансового контролю у відповідність із сучасними тенденціями економічного розвитку держави.
ВИСНОВОК
В результаті дослідження, проведеного в д?? Дипломної роботі, можна зробити наступні висновки.
На сучасному етапі розвитку Республіки Білорусь при наявному розмаїтті форм власності, диверсифікації галузей економіки зростають вимоги до підвищення ефективності управління, які обумовлюють необхідність функціональної активізації контролю.
Контроль є невід'ємною частиною системи державного регулювання, однією з форм зворотного зв'язку, завдяки якій будь-який суб'єкт господарювання національної економіки, як керуюча підсистема, може отримати необхідну інформацію про фактичний стан керованого об'єкта, виконанні того чи іншого управлінського рішення , планового або прогнозного показника, що дозволяє йому вносити певні корективи, з метою досягнення високої ефективності діяльності.
Відомчий контроль є невід'ємним важливим елементом національної системи фінансово-господарського контролю, разом з тим його діяльність потребує вдосконалення, а в окремих аспектах - реформування. Досягнення мети підвищення ефективності відомчого контролю можливо тільки шляхом комплексної модернізації системи організаційно-правового, методологічного, кадрового та фінансового його забезпечення.
Проведений аналіз фінансового контролю, здійснюваного в Вітебськом облспоживспілки, виявив ряд недоліків у його організації та проведенні, які, в свою чергу, призвели до таких негативних явищ, як зростання абсолютної суми та рівня нестач, в тому числі і у великих розмірах, нецільове використання бюджетних коштів, втрати від псування цінностей, крадіжок і пограбувань, злочини корупційного характеру.
За аналізований період спостеріга...
