іальних телепрограм. Як і більшості регіональних телекомпаній, медіагрупі «Південний регіон» не вистачає технічного оснащення і кваліфікованих кадрів. Незважаючи на те, що даний медіахолдинг має три технічно оснащені бази, матеріально-технічне оснащення не дозволяє випускати продукцію досить якісного рівня. Це стосується, так званої «виїзної апаратури». Телеканалу попросту не вистачає камер, автомобілів та інших технічних складових оперативної роботи знімальних груп. Технічний парк з часом оновлюється, але недостатньо швидко. Закупівля нових комплектів для оснащення нових творчих груп просто не здійснюється.
Другий аспект - це брак високо кваліфікованих кадрів. Особливо в журналістському складі. На роботу в дану телекомпанію, на найвідповідальніші програми, часто беруть некваліфіціорованних працівників, за часту без належної освіти, і так званого «почуття пера». З часом фахівці цього профілю, все ж стають справжніми фахівцями. Однак низька заробітна плата сприяє «плинності кадрів» в телекомпанії. Тому якість багатьох програм залишає бажати кращого. Тому інформаційні програми «Південного регіону» часто просто втрачають свого глядача, незважаючи на інформаційну зацікавленість останнього.
На даному етапі рішення цієї проблеми вже знайдено. Медіагрупа, на базі Донського госудаственного технічного університету організувала кафедру масових комунікацій та мультимедійних технологій. Частина профільних дисциплін викладають провідні співробітники телекомпанії. При цьому йде і передача досвіду молодому поколінню і якась пріемственность. По суті дана кафедра готує кадровий склад безпосередньо для телеканалу «Південний регіон». Хоча звичайно ж випускники за бажанням зможуть піти іншим шляхом. Правда, даний вид діяльності медіагрупи поки тільки починає розвиватися і ще рано говорити про те наскільки кваліфікованими будуть фахівці підготовлені на кафедрі масових комунікацій та мультимедійних технологій.
В цілому, можна сказати, що медіагрупа володіє не поганими можливостями в регіональному медіа-просторі. І при перегляді пріоритетів - зокрема змістивши їх від кількості програм до якості, або фінансовому оздоровленні компанії із залученням досвідчених і талановитих фахівців до виробництва та технічної модернізації компанії.
Висновок
В результаті проведеного дослідження ми прийшли до наступних висновків: наш регіон має багатий творчий потенціал у сфері розвитку телемовлення. Основний пік розвитку телебачення в Ростові-на-Дону припав на середину 90-х рр.. минулого століття, так як більшість приватних телевізійних каналів створювалися саме в цей період. Одним з останніх каналів, що з'явилися на ростовському медійному ринку, був телеканал «Південний регіон». За роки роботи вдалося багато досягти. По-перше, створена сама основна служба будь-якого телевізійного каналу - інформаційна. По-друге, за кілька років роботи телеканал зміг наскільки міг наблизитися до федерального рівня новин.
У ході дослідження було проаналізовано діяльність основних телевізійних каналів нашого міста та визначено місце телеканалу «Південний регіон» в системі регіонального телебачення Ростовської області. Дано опис PR-можливостей програм телеканалу. Змальовані особливості використання новинної програми «Південний регіон - інфо» як інструменту PR. У зв'язку з поставленою метою були в...
