justify">. Управління необоротних активів
Управління позаоборотних активів може вестися за кількома напрямками:
Вивчення вартісної оцінки необоротних активів має пріоритетне значення для ек-го зростання, підвищення ефективності роботи, якості продукції, що випускається. Вартісна оцінка розрізняється для:
ОС - первісна, відновлювальна, залишкова, ринкова, ліквідаційна;
НМА - первісна, залишкова, ринкова;
довгострокових фінансових вкладень - первісна, ринкова (?)
Розмір вартісної оцінки ОС і НМА визначає розмір амортизаційних відрахувань. Амортизаційні відрахування є стійким джерелом фінансових ресурсів підприємства. Для стимулювання разв-я високотехнологічних галузей економіки і впровадження передового обладнання підприємствам (не всіх галузей) надано право застосовувати прискорену амортизацію активної частини ОС. p align="justify"> Велике значення має цільове використання нарахованої амортизації. Це джерело фінансування міг би чітко контролюватися при утворенні спецфонду, що зараз не передбачено. p align="justify"> Результати переоцінки відображаються в балансі шляхом коригування ОС і нарахованого зносу і складу власних коштів (В«Додатковий капіталВ» для ОС виробничого призначення та В«Фонд соціальної сфериВ» - невиробничого призначення). Незначне збільшення ОС після переоцінки свідчить про те, що частка ОС мала або вони застаріли фізично/морально. ol>
Вивчення складу і структури. Для підприємств різних галузей характерна різна структура ОС, переважання активної/пасивної частини. Активна, н-р, переважає в текстильній галузі, а пасивна, н-р, - в електроенергетиці. Порівняння структури ОС підприємств однієї галузі дозволяє судити про техобладнаністю і умовах пр-ва.
Функціонування ОС обмежена терміном їх служби, після закінчення якого виникає необхідність їх заміни/оновлення. Відтворення ОС здійснюється у формі капвкладень. ol>
Вивчення динаміки. Результати розширеного воспр-ва оцінюються за показниками: приріст ОС за період, коеф-ти приросту, вибуття, оновлення. Своєчасна реалізація вибувають ОС дозволяє прискорювати процес оновлення, використовуючи виручку на придбання нових і стимулювати розширене відтворення.
У процесі управління вартісною оцінкою необоротних активів мають значення показники фондовіддачі (= Виручка/ОС), фондомісткості (= ОС/Виручка), фондоозброєності (= ОС/ССЧ) і рентабельності (= Прибуток/ОС).
У число інших аналізованих необоротних активів входять: вартість і площа земельних ділянок (як використовуються, чи дають дохід), обладнання до установки (встановити), НЗС (добудувати, нормальний чи перехідний обсяг), НМА (ступінь зносу).
Завдання ФМ-ра полягає в тому, щоб, спираючись на а-з необоротних активів, динаміку їх змін, визначити найбільш пріоритетні напрямки капвкладень.
Оборотний капітал підприємства: поняття, функції і структура. Управління оборотними засобами
Оборотні кошти припускає-ия: політика, ф-ії і структура. Управління оборотними засобами
Оборотні кошти - це частина капіталу припускає-ия, вкладеного в його поточні активи. За мат-но-речовинного ознакою до складу оборотних засобів включаються: предмети праці (сировина, матеріали, паливо і т.д.), гот-я продукція на складах припускає-ия; товари для перепродажу, грошові кошти в розрахунках.
Характерною собен оборотних коштів є висока швидкість їх обороту. Функціональна роль оборотних коштів у процесі пр-ва в корені відрізняється від основного капіталу. Оборотні кошти забезпечують безперервність процесу пр-ва. Власні оборотні кошти формуються за рахунок власного капіталу припускає-ия (статутний капітал, накопичувальна прибуток та ін.) Зазвичай величина власного оборотного капіталу опр-ся як різниця між підсумком розділів 4 і 5 пасиву балансу і підсумком розділу 1 активу балансу (власні кошти мінус всеоборотние активи). Потреба припускає-ия у власному оборотному капіталі є об'єктом план-ия і відбивається в його фінансовому плані. Надлишок оборотних коштів буде означати, що частина капіталу припускає-ия діє і не приносить доходу. Разом з тим недолік обігового капіталу гальмуватиме хід виробничого процесу, уповільнюючи швидкість господарського обороту коштів припускає-ия.
Тому основним завданням управління процесом формування оборотних коштів є забезпечення ефект-ти залучення позикових коштів.
Структура джерел формування оборотних коштів охоплює:
власні джерела;
позикові джерела
д...
