/span>
Висновок: По таблиці 9 ми бачимо, що наш інвестиційний проект виробництва таблеток піперазані адипінат є економічно доцільним. Всі загальноприйняті показники оцінки ефективності інвестиційних проектів відповідають прийнятим нормам: чиста приведена вартість (ЧПС = 62,023 тис. руб.) Більше нуля, а це означає, що проект економічно доцільний і протягом періоду своєї експлуатації відшкодує початкові інвестиційні витрати, забезпечить отримання прибутку, а також створить деякий резерв, рівний ЧПС; індекс прибутковості (ІД = 1,024)> 1, а отже проект рекомендується до прийняття, оскільки сума дисконтування грошових надходжень перевищить величину інвестиційних витрат; термін окупності () виявився менше максимально прийнятного (7 років), а отже проект приймається; внутрішня норма прибутковості (ВНД = 24,96%) більше вартості джерел фінансування (ставки дисконтування, Е = 10%), а це означає, що інвестиції в даний проект виправдані і проект економічно доцільний.
Висновок
На закінчення всієї курсової роботи можна зробити висновок про те, що наш інвестиційний проект є технічно можливим і економічно доцільним для практичної реалізації в заданих умовах.
У ході виконання курсової роботи були придбані навички в розробці грамотних кадрових та організаційних рішень, що сприяють ефективній реалізації інвестиційного проекту.
Також були вирішені всі завдання, сформульовані у вступі даної курсової роботи:
. Вивчено концептуальні теоретичні питання кадрового менеджменту:
встановлено принципи роботи з персоналом, спрямовані на розвиток кадрового потенціалу та створення високопрофесійного колективу, здатного ефективно вирішувати найрізноманітніші завдання.
. Сформовано кадрова політика. p align="justify"> складена процедура відбору та найму персоналу, проаналізовані всі можливі і обрані найбільш альтернативні джерела покриття потреби в персоналі (головним чином це випускники вищих навчальних закладів відповідного профілю, які внесуть інновації у виробництво, в тому числі стандарти GMP) ;
встановлено основні вимоги, які пред'являються до співробітників, відповідаючи яким підприємство найбільш успішно здійснюватиме свою діяльність;
розроблена оптимальна програма адаптації персоналу, що містить перелік та план проведення адаптаційних заходів, яка буде запобігати високу плинність кадрів на підприємстві, негативно впливає на результати виробництва;
наведена коротка характеристика корпоративної культури підприємства, що сприяє створенню і підтримці дружньої атмосфери колективу і стимулюванню персоналу на згуртований працю;
проаналізовано список всіх відомих типів конфліктів з точки зору ймовірності їх виникнення на про...
