ектованому виробництві та наведено метод дозволу самого частого.
. Здійснилося планування фонду оплати праці і страхових внесків у позабюджетні фонди. Загальна сума виділених річних витрат на персонал була розподілена на витрати на оплату праці, що утворюють фонд оплати праці, і відрахувань на соціальні потреби у формі страхових внесків у позабюджетні фонди з точність до 8 копійок, що вважається допустимою похибкою. p align="justify">. Сформовано оптимальна для нашого підприємства організаційна структура управління, яка сприятиме досягненню намічених цілей і вирішення поставлених завдань організації, - лінійно-функціональна, що представляє собою взаімоподчіненность органи управління у вигляді ієрархічної драбини зі спеціальними підрозділами при лінійних керівниках. Вона є найбільш ефективною в нашому випадку стабільного виробництва і повторюваних протягом тривалого часу завдань. Лінійно - функціональна структура управління характеризується дотриманням принципу єдиноначальності, професійної спеціалізацією керівників, високим ступенем відповідальності кожного керівника, достатнім контролем за діяльністю підлеглих, що дуже благотворно впливає на результати діяльності підприємства в цілому. p align="justify">. Оцінено економічну ефективність інвестиційного проекту. p align="justify"> Наш інвестиційний проект з виробництва таблеток піперазину адипінат є економічно доцільним, тому що всі загальноприйняті показники оцінки ефективності інвестиційного проекту відповідають прийнятим нормам: чиста приведена вартість (ЧПС = 62,023 тис. руб.) більше нуля, а це означає, що проект економічно доцільний і протягом періоду своєї експлуатації відшкодує початкові інвестиційні витрати, забезпечить отримання прибутку, а також створить деякий резерв, рівний ЧПС; індекс прибутковості (ІД = 1,024)> 1, а отже проект рекомендується до прийняття, оскільки сума дисконтування грошових надходжень перевищить величину інвестиційних витрат; термін окупності () виявився менше максимально прийнятного (7 років), а отже проект приймається; внутрішня норма прибутковості (ВНД = 24,96%) більше вартості джерел фінансування (ставки дисконтування, Е = 10%), а це означає, що інвестиції в даний проект виправдані і проект економічно доцільний.
Для підвищення ефективності проектованого фармацевтичного виробництва слід ввести на підприємство стандарти GMP, щоб відповідати російському і міжнародному стандартам з виробництва лікарських засобів, щоб удосконалити вже мають технології виробництва лікарських препаратів.
Список використаних інформаційних джерел
1. Орлов, О.С. Економіка та управління фармацевтичним підприємством: методичний посібник для студентів факультету промислової технології ліків/А.С. Орлов - СПб: СПХФА, 2011.
2. Орлов, О.С. Економіка і мен...
